企业三大定位和华与华方法企业战略菱形模型

华与华方法的定位，我们讲有三个层次的定位：第一定位：是经营使命的定位，这是定位我为社会解决什么问题，也是社会分工的定位，定位自己的一生使命，比如：我们华与华讲，让天下没有难做的生意。第二定位：是业务战略的定位。我的业务是什么，我提供哪些产品服务？就是在华与华三位一体战略模型里的企业战略，用一套产品和服务，去解决社会问题。比如说：火星人集成灶，集成厨房管理专家，它提供的是套解决方案。第三个定位：是经营活动的定位，就是迈克尔波特的战略定位，是一套独特的经营活动的组合，实现独特的价值，总成本领先和竞争对手难以模仿，比如：中国厨电开创者，等等，表达了行业地位。而华与华方法是三位一体的综合学说，从社会问题到经营使命到经营活动到业务战略，相互影响，相互成就。