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提到感恩，你会有很多话要说。我们从小就被教育：感恩父母，感恩老师，感恩身边帮助过你的人，关于恩字，解释是这样的：上因下心，“因”意为“承上启下”。“因”与“心”联合起来表示“一颗爱心，上承自祖先，下推及子孙”。
感恩，字字有心，源于本心。
现在感恩被滥用，在机关上班，领导大会小会时常教育职工学会感恩，不感恩就是没良心，只有心怀感恩，才能知恩图报。
一些公司在市场不景气，经营陷入困难时，也开始对员工进行感恩教育，“没有公司，没有平台，你有什么，你要学会感恩，感恩公司为你做的一切，让你有工作，有饭吃，有发展……”
原本感恩是自我抒发，现在被各种强加。我们在“被感恩”中，心里会想，是不是我做人太差，人品有缺失……
其实，说白了，机关单位领导说感恩，有一种潜台词是：“你知足吧，别对我不满，别再抱怨了。”是一种居高临下的警示教育，而老板说感恩则原因多一些，除了以上的，还有在公司业绩下滑下的心情郁闷，抑或想稳住队伍、振奋一下浮动的人心，当然也有一种救世主心态。
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当感恩被强迫时，感恩就变了味，成了道德绑架。
做为一个老板，如果你把金钱和道德糅杂在一起、混为一谈的时，你的公司注定做不大。
公司是什么？
公司是利益交换的场所，员工用能力和劳动赚钱，老板给员工支付薪酬，天经地义。如果一个菜鸟进入公司，经过培训提升和工作实践，他的能力越来越强，成为公司的销售明星，他给你提出，老大，我想自己创业？你怎么办。你要是勃然大怒，“当初要不是我收留你，你现在还不知道干什么呢？”那就说话过了。其实，换位思考，听了这样的话，你也不舒服，心生怨气走。
老板总是期待员工感恩，而员工总是想着薪酬和尊重。
员工为什么会走？说白了，是你给的不够。如果他出去创业，最多一年挣30万元，而在公司，你只能给他10万元，请问他走还是不走，不走对不起父母妻儿，也对不起自己。所以，作为老板你不能怪员工，而应该怪自己。
一个好的老板一定要想办法让员工富起来，对员工只谈精神、道德、感恩，闭口不谈钱的都是公开的耍流氓。
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公司做大讲究天时地利人和。天时看什么？看选择。看你在什么样的时机，选择什么样的客户，客户是天，客户又分为外部客户消费者，内部客户员工，你只有把员工照顾好，才能让员工把消费者照顾好。反之，你只能自食恶果。地利看什么？看定位。看你做什么样的产品，推出什么样的服务？卖给谁？而人和就是公司的团队和管理。
员工为什么跟着老板，是因为能赚到钱，名利双收。客户为什么跟着公司，是因为你的产品足够好，物美价廉，花100元钱能得到1000元的价值和享受，跟你在一起有便宜可占。
如果你是老板，总觉得员工应该感恩你，那就是不成熟。
你应该把员工当做最大的客户来服务，激励员工，用好员工，让员工变得更强，满足员工的需求，你的事业才能真正做大。
