1
每年的工资调整是HR很关键的一项工作，这里面涉及到很多人的利益问题，那么我们在做工资调整的时候应该具体到每个人，如果调整后的工资对比正常的工资增长或者晋级存在问题的，那是否应该在检讨下。如果发生调整后的工资反而没有按照以前晋级思路的涨幅，那是真有问题了，这样对于晋级的人有点亏了。
2
再谈谈多技能的问题，很多时候职场里面的人都需要多一点的软技能，特别是一些很软的技能，比如唱歌、打牌等等，涉及到组织文化的业务里面，视频制作也是一个很重要的技能，有的人是参加外部培训获得的技能，也有的是通过自己的努力自学的，当很多部门都过来邀请视频制作的时候，这个问题就会出现矛盾了，可能他平时已经不做这个业务了，但是还是有部门过来邀请，有没有相关的津贴，确实是个问题，如果从外面请人来做视频，那肯定价格不菲。
3
生活不能太放纵，昨天人员问题不大，所以没什么事情，本来计划部门聚餐的，结果有人请假没去成，于是比较早的下班了，回去后就有点闲不住，没有立马睡觉而是追剧了，结果一直到12点多才睡觉，今天早上起来的感觉完全不一样，到了7点才起来。还是要早睡早起才能有好的精神状态。
今天早上心情还是不能平静，因为到了月底了，人员数管理又要填写登记了，不知道该如何应对，所以心情还是蛮忐忑的，但是后来想想其实也没啥，想太多反而把自己局限了，还是放宽心，正常去上班。冷静的去面对问题的发生，多跟老领导沟通，毕竟还在磨合期。
4
早上收到邮件，每年一度的劳动关系审查即将开始，总部将派人过来检查，这也是点检我们自己劳动关系工作做得如何的一个重要指标，目前是他们把要检查的项目发送给各公司，各公司先行填写，然后反馈给他们，之后他们到各个公司去实地审查，分析每个公司的劳动关系风险情况，然后形成分数报告。
