1.以前工作作为乙方，现在到甲方来，感觉有什么不同。
乙方看问题的视角可能是全方位的，权衡各方利弊，甲方，作为职业经理人，由于分工明确，一切以实现股东利益最大化为目标开展工作
2.离职这么久，收到了几个offer？
目前没想到合适的答案。
3.自己的职业规划是否与公司对该岗位定位相匹配。
企业比事务所要复杂的多，事务所可能道路很明确，企业里边如果不摸清楚直属老大的想法，很难答，过激可能会受打压，太随意，可能会被人误解为玩世不恭。
4.对于管理类工作，你如何提拔你的下属
回答这个问题时，除了站在企业的角度，帮企业留住人才，淘汰迟迟进步不了的人以外，还有一点，我漏掉的，就是如何漂亮做给他人看，形成奖罚分明的良好机制，那就是设置指标考核了。细节的就是工作错误率，工作效率，工作量等。
