公司的打卡机坏了，有些不稳定。

最近，上班打卡都是人工签字，签到。可能是因为公司马上要搬迁，合并，老板就一直没指示买新的打卡机。

注：新的办公地点，已经有部分员工了，也有打卡机。

我是不用打卡签到的。在两家公司，都不用。

因为，我的手有鹅掌风，老是脱皮。校验指纹的时候，总是提示失败。

一个BOSS说，算了，你不用打卡了。

另一家公司的老板对我说，你不用打卡了，算了吧。

其实，打不打卡，对我来说，都一样。从毕业到现在，这么多年了，无论是跟着别人干，还是自己单干，我从来都不迟到。

这一点，小代他们都知道。

我这人很守时，特别尊重时间，尊重承诺。要不然，各位老爷们不可能每天都能看到新憋出来的王小二日记。

上个礼拜，公司有个同事，迟到了6分钟，8点06分到的公司。刚巧，我去吸烟室抽烟，路过签到处，顺道瞅了一眼签到表。

他写的签到时间是，7点55分。

我跟他迎面走过，他应该能猜到我看了签到表。回到办公室的时候，我朝着他的方向看了一眼。

很巧，他也回头看了我一眼。

从他的眼神和表情里，我分辨出，他一定知道我看了签到表，并且，知道我识破了他的小把戏。

看样子，他甚至都已经做好了准备，等待着我去批评。

我并没有揭穿他。

而是，走到他跟前，拍拍他的肩膀说，天热，多喝点水，防止中暑。

他说，噢！

说罢，头一低，工作了。

此后无话。

此前，我并没有任何管理经验。

自己单干的时候，身边围着的都是熟悉的人。熟人之间，所谓的管理，基本都靠交情。

靠基于交情的自觉~~

所以，在我带过的团队里，几乎没有迟到的现象。更别说，早退旷工了。往往更多的是，大伙儿都争着抢着加班加点。

我想，这可能是王小二的气场所致。或者说，是因为王小二的诗人气质吧…….

哇哈~~

有意思的是，最近一周，那个搞小把戏的同事，来得都比较早。甚至，有一天早上，还塞给我两包烟，神秘兮兮地说，王哥，请你抽烟。

我懂他意思，故意，道，为啥请我抽烟？什么事？

他支支吾吾地说，没，没，没什么。

看来，孺子可教。

我最初的想法是，这哥们平时工作挺认真的，业绩也不错。咱没必要死揪着人家的小动作不撒手。

毕竟是初犯，点到为止，大家心照不宣，就好了。

结果，人家的表现，还真不错，并且，知道主动地清理烟灰缸了。还记得楚庄王的‘绝缨之宴’不？

大概说的就是这么一档子事儿，意思都差不多吧。

以前，总有人让我谈谈管理。每次，看到这样的留言，我心里就发虚。

为啥？

我特么自己都没干过企业，咋谈管理？

我也有不懂的领域啊……..

哈~~

如若对方一再追问的话，那我只好去百度搜，现学现卖了！

前几天，公司来了一对父母，说是自己的儿子要来面试，他们先打打头阵，看看公司里的具体情况。

我说，对不起，不招人了。

对方说，昨天给你打电话，还说招人呢，今天就不招了？

我的态度非常坚决，说，是的，不招了。

我认为，连应聘工作这种事情，都需要父母先打头阵的人，公司是不需要的。

对方再三追问的时候，恰巧大老板从办公室出来了。

我说，要不，你问下大老板吧。

大老板扭过头，问我，小王，什么事儿？

我说，叔叔阿姨来替孩子看工作的。

我这么一说，大老板就明白我的意思了。看似轻描淡写的一句话，已经把该传递的信息都传递完了。

他说，你全权负责。你点过头的人，我用。你不点头，我不用。

此话一出，我心里就在感慨，在陌生人面前，人家是真给我面子。这样的人，都是聪明人。

后来，那对父母，走了。这类人，我不敢用。

为什么？

说不好哪天，因为工作的争执，人家父母都能上门来砍我。你信不？

我信！

都是成年人了，自立，很重要。

前几天日记里提到的那个小伙子，最近表现地不错。工作，的确很勤奋。上班时间，也很准时。

以前，都是我第一个到公司。自从他来了之后，我基本都排在第二名了。

人家早早地就在门口等着呢。

有一天，他递给我一个书面报告，上面写了10多条给公司的建议。从日常管理到工作内容。

甚至，还包括餐补制度。

我把他叫到办公室，说，你的建议，我看了，很好！但，实施起来，难度较大。

他说，公司要做好，就要大刀阔斧地改革。

我说，我明白你的意思。但，很多，行不通。

他说，哪一条行不通呢？

我说，不是哪一条的问题。而是，公司需要平稳地发展。懂不？

他轻蔑地笑了笑，似乎是在笑我愚钝。

接着，我说，小韩，你是不是觉得公司就你一个明白人？是不是觉得，就你一个人知道公司存在的问题？

他不说话。

我说，要揪问题，在你的建议的基础上，我还能揪出来至少10条。但这些，我从来都不跟老板说。你知道为什么吗？

他问，为什么？

我说，因为，我坚信，老板比我还心知肚明！

他问，既然知道，为啥不改进？

我说，平稳地发展，比什么都重要。你懂我意思吗？

他似懂非懂~~

我说，干好自己的事儿，争取把自己的岗位干好，干出色。其余，你不要操心。

他说，我真是为公司好，王哥。

我和了一句稀泥，说，好了，我知道了，你的建议，我会上报下，你先回去工作吧。

我觉得，小韩特别像刚毕业的我。

那年，我也经常给老板提建议。当年，我认为，如果按照我的建议改革，公司都能上市…….

事实上，结果未必如此。每个公司，都有每个公司具体的情况。步子迈大了，的确容易扯着蛋。

就像，当年，老杨并没有按照我的建议去改革。几年后，人家不也照样从一个屌丝老板变成了企业老总了？

甚至，自建了办公大楼。

人，很容易高估自己。

特别是，刚毕业的学生，总觉得自己能得很，总觉得世界就在脚下，总觉得全世界就自己最牛B。

那都是错觉~~

这么说吧，我折腾了几年，有些东西，我都不敢说悟透了。只能说，刚刚有所领悟。

前段时间，大老板把我喊到办公室，语重心长地跟我说，小王，你以前是做什么的？

我说，国企，台资企业都呆过。

我心想，反正，他又不知道，我使劲吹……..

没想到，他立马追问，道，哪个国企，哪个台企？

我也立马回复，说，上海宝钢，和上海卓凯电子科技有限公司。一个在宝山，一个在嘉定。

他说，真的假的，你还真在国企待过啊？

我说，真的啊！

事实上，我在卓凯工作过，是真的。公司是做电路板的，我是工程师。说是工程师，其实，只是在公司内部被承认。

没有社会上的证书。说到底，就是个技术员，而已。

至于，宝钢，完全是吹牛的。

为啥敢吹？

那是因为，之前，我从事劳务工作的时候，经常带人去宝钢面试。

所以，对宝钢比较熟悉。

不过，有一晚，吃饭的时候，我跟老板摊牌了。

我说，我忽悠你的，你别真信。

他笑咯咯地说，我特么还真信你了！没觉得你哪地方说话有破绽啊！

我一五一十地说了。

他说，小王，你小子，一看就是个大忽悠。

我说，好眼力，然后呢？

他说，然后，我准备把公司的一条线交给你做，咱一起做，可有意向？

我问，什么意思？

他说，你自己成立公司，我把这条线外包给你，咱们签合同。这样，你就是老板了，不用再看我的脸色了。

我说，我从来没看过你脸色啊！

他说，你这人真有意思，我越来越了解你的另一面了。一句话，愿不愿意干？

我心想，我这好不容易摆脱单干，好不容易享受下上班族的天伦之乐，咋可能又往创业的火坑里跳？

再一个，我不是很清楚对方是在试探我，还是真心想给我一条线做。

我说，不干！我就是打工的命！

他唉声叹气，嘀嘀咕咕了一大会，也不知道说的啥。

买单的时候，我看着他的背影，心想，不是我不干，而是，我想取代你……..

这事儿，昨晚我还跟六子说过。

六子说，我就说嘛，你咋可能甘心在别人手底下？这不像你性格。

我说，我还真喜欢上了上班的感觉。

他说，我马上也换行了，不能再干挖掘机了。

我问，咋啦？

他说，我现在腰间盘突出，我怕日后腰肌劳损……

从去年到今年，六子一见到我，就跟我聊农业。这他妈的都快一年了，也没聊出个结果来。

今年，六子又要玩生鲜。

六子的意思是，二子，只要你干，我就干！

我说，你这是什么逻辑？我不干，你就不干了？

他说，拉你一起下水，即便败了，我也不至于死得太惨。

我说，那你意思是，我的作用，仅仅是在于止损？

他说，你还真以为自己有多大能耐？你这个人有没有大聪明，我不知道。但是，小聪明，我确定，一定有。我太了解你了。

我是不赞同搞农业的，还有生鲜类。为什么？

我总觉得，这里面，有些通道，或者说，链条还是没打通。但，具体，我又说不上来症结在哪？

不过，咱们可以从侧面推测下，就是大的集团公司都搞不定，都还一直在摸索，咱指啥搞定？

能意识到这个层面，就已经是在止损了！

后来，六子再跟我聊，我就不愿意搭理他了。

这是创业者的通病：想起来的时候，就跟打了鸡血似的。其实，都是三分钟热度，很快就会疲软下去。

我坚信，明早，六子又开着他的挖掘机屁颠屁颠地出工去了。

说白了，头天晚上，还满腔热情呢，甚至，激动得都睡不着觉。

一觉醒来，想想，算了，不折腾了，还是上班去吧！

（完）