护城河决定企业存亡,超额收益是核心

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在投资领域,价格波动常常让人患得患失,然而,本杰明·格雷厄姆却认为:

“基本上,价格波动对真正的投资者来说只有一个重大意义。为他提供了机会,让他在价格急剧下跌时明智地买入,在上涨时明智地卖出。”

其实,投资很简单,低价买入,高价卖出。的确,投资很简单,但却并不容易。

在跌宕起伏的市场中,投资者如何做才可能战胜市场从而获得财富呢?

投资大师沃伦.巴菲特和查理.芒格指出,真正的财富密码在于找到那些能长期以高回报率使用资本的企业。这类企业如同“复利机器”,即使短期估值偏高,长期持有也能创造惊人。

1.护城河决定企业存亡,超额收益是核心

在1999年接受《财富》杂志采访时,巴菲特曾强调“护城河”是他投资策略的主要支柱:

“环绕的护城河很宽、很牢固的产品或服务,才能给投资者带来回报。”

巴菲特不仅提出了“护城河”(Economic Moat)这一概念,并且广泛推广。

所谓“护城河”是指企业拥有的可持续竞争优势,使其能长期抵御竞争对手的侵蚀,维持高利润率和市场份额。这种优势如同古代的护城河保护城堡一样,保护企业免受竞争威胁。

竞争优势是公司产生“超额收益”的能力,即投资资本回报率(ROIC)减去资本成本。

可持续竞争优势是指公司在较长一段时间内产生超额回报的能力,这就需要自身壁垒,以防止竞争对手进入市场并侵蚀超额回报。

这反过来又使得投资资本能够在很长一段时间内获得超额回报(也称为竞争优势期,CAP)。

高塔姆.拜德认为,投资时最大的挑战之一是确定企业的竞争优势,更重要的是,确定这种优势的稳固性和可持续性。

比如:

苹果公司成功地将品牌塑造成创新、设计、品质和高端体验的代名词。购买苹果产品不仅仅是为了功能,更是一种身份认同和生活方式的表达。

并且,苹果位居全球最具价值品牌榜首,这种强大的品牌力赋予了它巨大的定价权。

另外,苹果的生态闭环(极高的转换成本),如硬件、软件、服务的深度整合、服务生态的绑定、配件与习惯的适配,等,增强了其品牌粘性。

苹果公司凭借品牌黏性(无形资产)和生态闭环(转换成本),这两大护城河协同效应,其投入资本回报率(ROIC)长期保持在30%以上,即使产品迭代放缓,用户仍愿为溢价买单。  

正如查理·芒格所说:

“如果你有一条又宽又深的护城河,城堡里的领主自然会创造价值。”

记住,企业的价值取决于其超额收益能力(ROIC - 资本成本),而护城河的宽度决定了这种能力的可持续性。  

柯达曾是全球摄影的代名词,在胶片时代后期,它占据了全球胶片市场超过三分之二的份额,拥有定价权,但是, 其根深蒂固的“化学和胶片”思维模式难以适应快速迭代的“电子和数字”世界,数码技术颠覆了其护城河,最终因无法维持超额收益而破产。  

所以说,就净现值而言,拥有超额回报和更长竞争优势期的成长型公司更有价值。

建议投资者在投资时,问一问自己——“如果竞争对手拥有无限资金,能否复制这家公司的成功?”若答案是否定的,便是真正的护城河。  

投资要做的就是寻找拥有真正的护城河,并且能够产生超额收益的企业,然后让它为你每天二十四小时的工作。

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