厉害队2战队-Poppy
字数:1857
一. 收获与感受
001 申请时的忐忑
申请来运营学院时,我内心很忐忑,因为太想加入了,但是也怕申请失败。那两天我很焦虑,还去问了五月大大和娜一姐,直到我看到向南大大添加我的微信,说我通过了运营学院的筛选,要拉我入群。那一刻,简直比见到偶像还要激动。
002 入营后思维的转变
自己在思维上的变化是我最大的感受。
来到运营学院后,更深刻地感受到了大咖云集。我也发现,在运营学院,自己不再是刚入行动营的小白,处处都要别人提醒和督促了。在这里,我们要更自律、更主动、更有大局观。
行动营的目的是行动力,而运营学院是要更多的提升自己的运营能力和运营思维。
003 被分享的幸福砸晕了
在学院里,最幸福的就是每天都有铺天盖地的分享,每一个分享都是让自己积蓄能量的过程。这段时间我的工作很忙,但还是整理了群里所有老铁的分享笔记,并且自己进行了梳理和思考。
感谢每一个在群里分享的大大和老铁。
004 每个人都可以成为内容制造者
原来每个人都是内容生产者,原来每个人都有可以分享的内容。如果你觉得没有,那么也许是你从来没有静下心来去思考和整理。
看群里老铁分享的各种内容,我觉得都好用心,也感叹于大家的创意。有些内容我也擅长,但是我却没想到,这就是区别。
每个人都有自己不知道的知识盲区。所以,我们要擅于复盘,把以往的经验变成自己的能力,这样能更好地发现自己的优势,找到属于自己的细分领域,从而扩大自己的公开象限。
二. 如何做一名管理员
001 思维上要有专业思维
洛柒大大分享过,一定要让新来的老铁感受到管理组的专业。这一点我十分认同。在我的工作中,我一直在做团队管理,我始终在贯穿的理念就是要保证专业度。做老师要有教学的专业性;带团队要有管理的专业性。
002 那么专业思维在哪里体现呢?
✨给老铁们清晰准确地传达信息
这一点看似简单,其实不容易做到。很多新手管理者常常会忽略这一点。这段时间,我工作非常繁忙,所以互动比较少,但是我有爬楼学习的好习惯,群里的消息我都会去读。但有时看完信息后会很困惑,无法理解我需要做些什么,这时我就需要再次去找发布人来确认。这显然增加了沟通成本和时间成本。
其实每个管理者都想要清晰地传达信息,只是方法不对。有时候管理者会很委屈的觉得自己的表达已经很清晰了,但问题是发布者自己觉得清晰了,可是受众对象呢?
所以要想信息清晰准确,就要从受众的需求、理解能力和困惑点出发,来发布信息,这样才能真正达到发布信息的目的。
比如群里的接龙信息。管理者认为这个接龙已经很清晰了,但是,当群里出现多个接龙信息时,老铁们在爬楼时是不是容易忽略到某一个。那我会这么做:告诉老铁们,今天群里一共有几个任务需要接龙,并且把这个重要信息放在群公告里。
✨以身作则,及时复盘
管理者并不是管其他人,而是通过其他人来完成任务。要想通过他人完成任务,不可能靠逼迫,而是靠激发老铁们的内动力,去主动完成✅。
那么作为刚来到营里的新人,一切都是懵懵状态(想到了自己当时的窘境),作为管理者,以身作则是非常重要的。
以身作则回复消息;以身作则积极参与;以身作则活跃气氛;以身作则积极利他;以身作则关心他人。这些所有的以身作则可以更好的拉近和老铁们的距离,给大家归属感和安全感。
只有建立了信任,老铁们才更愿意配合我们的工作,更愿意积极参与,最后才能真正获得成就感。
而之所以及时复盘,是为了更好地服务老铁们。打卡、互动、分享、回复消息等,都是可以复盘的。及时复盘,才能及时调整策略,才能更好带着团队前进。
真正的团建不是带大家玩,而是带着大家打胜仗!所以,管理者的及时复盘,能更好的打胜仗,一场场胜仗,能带给老铁们更多的成就感和自信心。这样的团队,一定超燃!
002 在氛围上要团结正能量
工作中,我的团队非常团结且正能量满满。这是至今我见到过的最优秀的团队。之所以优秀不是因为每个人都能力超强,而是在能力还有欠缺的情况下,每个人都抱着成长型心态来学习和工作。
我们做这件事有我们的信仰,真诚地对待每一个孩子和家长,所以我们的口碑非常好,我们的业绩也很棒!
在营里也是一样,以后当我成为一名管理组成员,我一定会变成小太阳,带给老铁们满满的正能量。不论我们的战绩如何,团结温暖一定是我们最大的法宝。
三. 给所有同行的老铁们
感谢遇见剽悍,感恩与你同行,我的战友们!五天的学习结束了,但成长不会止步。
席慕容说:
“挫折会来,也会过去,热泪会流下,也会收起,没有什么可以让我气馁的,因为,我有着长长的一生。”
老铁们,请记住,思维决定命运!让我们不断学习,用知识武装自己。我们就是自己的平凡英雄!让我们的人生开挂,让我们的生命绽放!