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在一个组织里，是有能力有人品有德行的好领导多……还是那种喜欢欺上瞒下、阴险狡猾的坏领导多？
你心中的答案是什么？
我不否认，在一些组织里有一些非常好的领导，他们有能力、有魄力、有担当，但是你敢拍着胸口保证所有的领导都是好领导吗？会不会有些领导在犯了错误后，首先想到的不是承担责任，而是找个借口去推卸责任，把错误甩锅给一个替罪羊。
事实告诉我们，这种爱推卸责任、让他人背黑锅的领导大有人在，而很多朋友在工作中，不知不觉就成了领导的替罪羊。
因为在很多时候有些领导更关注维护自己的权力地位而不是解决问题。他们往往会使用各种手段来转移责任，以避免受到不利影响，所以这就导致一些领导总是会找些借口来推卸责任!
如果你不想傻乎乎被领导当成了替罪羊，那你就必须要知道领导最常用的三种甩锅方法：
1、找下属承担责任。
很多时候，在组织里的许多责任事件中，有些领导会选择让组织内部的小人物来承担责任。
当工作中出现了错误，如果领导承担责任就有可能会导致他失去权力或利益，所以很多领导是不愿意挺身而出的。在这种情况下，领导就会找一个替罪羊来承担责任，并将责任推卸到对方身上。通常情况下，那些实力较小、人缘较差、在组织里不受欢迎、没有背景的人会成为首选。
就如同大家经常看到临时工或实习生经常出来担负责任，说到底他们只是为领导背了黑锅，事情不是他们决定干的，但是却要把他们推出来承担责任，这是一些组织里最喜欢用的招数。
2、往外部推。
有些时候，事情闹大了，大家都知道领导是当事人，这个时候领导就无法再找内部的下属当替罪羊了，领导就会选择将责任推给外部敌对者。
他们可能会找到各种理由与借口，将错误推到外部势力身上，并且将自己描绘成一名可怜的受害者形象，希望可以争取的大家的同情与原谅，并贬低那些指责的敌对者。
试图将责任转移到其他人或组织身上，以减轻自己的压力和责任。这样就可以转移大家对当前问题的注意力，从而避免面对错误、承担责任。
这样领导也就可以把自身问题推卸的一干二净，继续保持自己高大光辉的形象！
举一个例子，假如有媒体报道了某个公司内部的领导丑闻，这个公司往往就会选择将责任推给竞争对手，声称这是一个商业集团之间的恶性斗争。
并把自己塑造成一副受害者的样子，他们试图通过重新改写事实来转移公众的注意力，使竞争对手成为替罪羊，以此来减轻自己的责任与损失。
3、用运气当借口。
在领导的一些决策中，出现了错误既无法找到内部员工承担责任，也不好抹黑竞争对手时，就会将责任归责于天命、运气、小概率事件。
什么老天不助我？实在是太倒霉了，运气太差？这都是很多人常用来推卸自身责任的借口，而领导自然也会经常使用。
比如我们经常会听到领导们提到市场变化、政策变化、合作者变化、气候变化等原因导致的意外情况。
这种说辞就是为了解释领导决策中的错误，将责任归咎于无法预测和控制的小概率事件。这样做的目的也是为了减轻自身的责任和错误。
总的来说，推卸责任、甩锅、找替罪羊，是一些领导常用的阴暗手段，对于领导来说一旦承担责任，承认了自己的错误，就有可能会丧失权威，影响到自己的声誉和威望。
如果别人开始怀疑领导决定的正确性，领导的权力就会受到威胁，进而就无法有效地下达命令、并让别人服从命令，这就会导致权力的丧失。
因为“王者无错”，错的只能是别人，就如同三国里曹操说的那样：可以知错、改错，但是不能认错。
因此，领导者为了维护权力，都会尽可能地将责任推给他人，从而避免自己的威信受到质疑和否定，否则他就会很难服众，很难再保持自己的领导地位。
总之，你一定要明白推卸责任在权力政治中的是一种常见现象，为了自保，领导往往会选择“弃车保帅，断臂求生”，牺牲你或者别人，来保全自己的地位，这是几千年的历史告诉我们的深刻教训。
但你也不要怒骂社会黑暗、领导卑鄙，因为没有用，你必须选择适应它。
所以，无论你在任何组织里工作，一定要明白领导这些心理与手段，否则你一不小心就有可能成了领导的炮灰，而自己却不明白自己是怎么挂掉的！
三石商会副会长
青山公益协会会员
张启
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