【0327行家复盘】3060-二小姐
我要成为公众号内容运营领域的行家。
【今日行家行动】
(做了什么)
001 早起打卡 ;
002 阅读《说服》指定章节,完成创作模块打卡;
003 编辑排版2篇品牌服务公号文并发布https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTQxMjg3NA==&mid=2651543298&idx=1&sn=c4e8ba47aaa9943848b828b7d08d6939&chksm=bcc422e78bb3abf1e54b00e594f33660e8ae68c6e565e4083decd86c1aaf0b7cde277220e6aa&xtrack=1&scene=0&subscene=93&clicktime=1553700068&ascene=7&devicetype=android-26&version=2700033b&nettype=WIFI&abtest_cookie=BAABAAoACwASABMABQAjlx4AVpkeAMOZHgDVmR4A3JkeAAAA&lang=zh_CN&pass_ticket=CuxVBoprPQS6F%2FrNr9mBzymx%2FdK0mR3mODym0N61MoOWcyco0Y9TA1C1NS2%2BCjsK&wx_header=1;
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTQxMjg3NA==&mid=2651543298&idx=2&sn=a359ca0c2747ac195dd81a2833d98b39&chksm=bcc422e78bb3abf1577b9ab5883eaff13f934a3041472a01f2f1443449566dd28def7dc9c40a&xtrack=1&scene=0&subscene=93&clicktime=1553700105&ascene=7&devicetype=android-26&version=2700033b&nettype=WIFI&abtest_cookie=BAABAAoACwASABMABQAjlx4AVpkeAMOZHgDVmR4A3JkeAAAA&lang=zh_CN&pass_ticket=CuxVBoprPQS6F%2FrNr9mBzymx%2FdK0mR3mODym0N61MoOWcyco0Y9TA1C1NS2%2BCjsK&wx_header=1
004 学习运营学院理论班第三、四期导师分享:米瑟《销项表——流程管理神器》、丹丹《如何成为时间和情绪的主人》;
005 制作班级打卡销项表;
006 在班级发布早安碎碎念、班级打卡销项表及接龙信息,督促打卡,最迟打卡时间提到12:00:44,明日有望全班行动力爆棚;
早安碎碎念
早上好啊,老铁们!
【用数据说话】
如大家所见,我们今天使用了新的打卡接龙模板。昨天晚上听完运营学院的分享,我为五排一班的老铁们做了我人生的第一份销项表,我想这也是对我们成长的一个记录。
我也在整理的过程中欣喜地发现咱们班打卡的最迟时间由22:28提前到15:32,排长@最后的赌注发给我的历史数据显示,五排一班在过去的两次模块打卡中都是100%全勤, 【定位】行动力爆棚3,【求学】行动力爆棚6,每个模块的颁奖典礼,也都有我们五排一班的优秀及最牛作品。你信不信自己是一匹黑马?我信!
【没有你们,我做不到】
我知道大家都很忙,没有太多时间水群互动,或者是因为《说服》里提到的消极从众效应,因为别人都不说所以我也保持沉默。
既然我肩负起了班长的担子,我会尽我所能对大家负责,但是如果可能,希望老铁们能积极回应我,一个人的能量是有限的,团体的最大意义我想是为彼此赋能。
我想说:
没有你们,我做不到。
【求助】
身为班长,除了督促大家打卡,给大家提供力所能及的帮助,我每天主要的职责是:
001 统计班级打卡数据,上报并整理至石墨文档;
002 制作投票链接,推优并上传被推优老铁的打卡文长图。
所以有两点我特别需要老铁们配合的是:
001 在打卡中填上相应数据(便于统计);
002 打完卡后请把长图发到群里(便于制作投票链接)。
【强调两点】
001 请老铁们注意打卡的时间节点,争取行动力爆棚,勋章是次要的,这有利于提升我们的工作效率(时间就是命);
002 请老铁们务必投出自己宝贵的两票,要知道也许有人会把这宝贵的一票投给你。而且每一票都会影响最终的结果,如果有并列第一,我们就可以推优两名,那么获奖的机率也会高出一倍(荣誉不仅属于个人,也属于集体,请为集体的荣誉而战)。
【温馨提醒】
好啦,别忘了投票!
今天的打卡素材是《说服》第8-15章,完成打卡的老铁可以提前阅读明天的指定章节:16-22章。
最后,祝今天的你行动力爆棚!收获满满!
007 汇总班级打卡数据,并整理至石墨文档;
008 制作班级推优投票链接;
009 完成行家运营复盘;
010 完成简书日更;
【今日行家见识】
(学到了什么)
一、什么是销项表
销项表四大事项:事项、计划完成时间、完成责任人、验收责任人。
二、销项表的四大特性
001 事无巨细
002 每日跟进
003 可控性强
004 统筹全局
三、销项表应用的小技巧
001 倒推时间点设定事项
002 任务标准具体清晰
003 唯一负责人及审核跟进人
004 集体制作,专人更新
005 时间细致到“时”
006 迅速调整应急落实
【今日行家提醒】
(有什么需要改进的)
情绪察觉:
最近发现,因做事过于认真,每次拼尽全力做完一件事,会有种被抽空的感觉,心情也会随之陷入低谷。虽然投入时候的心流体验很美妙,但是事情完成之后的情绪我不喜欢,有点像疯狂旋转的陀螺突然停下来的虚空及不适应感。 但是跟一个朋友聊起来,她竟说好羡慕,甚至向往,想体会这种感觉。
亲爱的自己,不要责怪自己松懈,陀螺也不是不停抽打的。察觉自己的情绪,拥抱它。找到和情绪做朋友的方法,比如听运营大咖们的分享强植正能量,或者什么都不做只是听听纯音乐也未尝不可。学习是为了成长,不要沦为学习的奴隶。
特别感恩运营学院的分享,每一场都超级实用,丹丹大大的这场来得也正是时候。复盘完毕,继续听。此刻,陀螺又跳起舞来……
【明日目标】
001 早起打卡 ;
002 阅读《说服》指定章节,并完成创作模块打卡;
003 编辑排版扛枝花飞公号文;
004 学习运营学院理论班第五期导师分享;
005 汇总班级打卡数据至销项表,并整理至石墨文档;
006 制作投票链接,发起班级推优;
007 23点前完成行家运营复盘;
008 完成晚间日记。
【成就事件】
0326打卡文荣获最牛作品奖。
To二小姐:
推荐语:
001本文层次清晰,逻辑严谨,从提出“运营”,到分析、再到实战故事解决问题,一脉相承,可读性强。
002 作者通过设问的方式提出自己对“运营”的理解,同时引起读者的阅读兴趣。
003 作者把自己的定位和运营很好的结合了起来,把运营班的理论学习,运用到打卡班管理的实践中。通过运营理论与实践的相互结合,助推定位的提升。
【每天至少对一个人好】
早上给小宝买红豆包的时候也给婆婆买了早餐。
那个比《杀死一只知更鸟》里的杜博斯太太还要恶毒的婆婆,也有她的可怜之处,用悲悯宽容之心抵御她对我的伤害吧。
【感恩日记】
给小宝洗的时候,先生回来了,等他俩都洗好,先生给小宝读绘本《牙齿大街的新鲜事》,然后哄睡,小宝也不闹我,我得以专注地坐在这里完成今日未尽事宜。
先生在家,我心里格外踏实。我知道我那颗总向往着自由的心也渐渐踏实下来。自由从来不是一种形态,无关你是一个人、几个人还是一群人。自由从来都在心里,它不是用来追求,而是用来怀揣。
【每日一梦】
今天木兰在女神号跟我们分享说:
如果我要举办一次线下读书会。在举办之前,就每个人的不同状态,挑选一本适合她的书。然后邀请我的摄影师朋友(小渔儿)当场为每位朋友拍摄一张照片,并打印出来。读书会结束之时,将书与照片用麻绳系起,中间插一小支干花,再赠送给每位书友。你们若一起来北京,我们一定要举办一次让人感动,温情满满,书香浓浓的读书会。
所以我今天的梦想是:无论如何,去北京!