我们对赌吧!

      我钱包里有好几张沉睡的卡。瑜伽卡,只上了两次课。游泳卡,去了一次。健身卡,去了一次。办卡时觉得健康很重要,运动很重要,可就是坚持不下去,这怎么办呢?我很苦恼。

      还好,我们是搞商业的,每一件事情背后都有它的商业逻辑,那我们就试着用商业的底层逻辑来解决这个问题吧!

     刘润老师为象我这样没有毅力的人设计了一个对赌协议:

       和5、6个朋友约定好,每人先交1000元钱,放入一个奖金池。然后大家每周六都去健身,只要去了,就可以从“对赌基金”里领取100元的“签到奖金”。这个规则很简单。理论上,只要每个人坚持每次去,10次之后,大家都会把自己的钱拿回来。但是呢,如果有一次,只要有一个人没去,一直去的人,超过10次之后,就可以拿别人的钱了。

       “对赌基金”的四个兵器,分别对应四个商业概念:

       第一,它用了“沉没成本”。当我们每人掏出1000元钱后,我们都付出了一笔沉没成本。如果不去,你会想“钱都给了,不去就等于浪费了啊”。这就给每次“去和不去”的决策,造成了正向的激励。

       第二,它用了“损失规避”。如果我们有个富豪朋友说,都别掏了,我出所有的钱,你们来了就有奖金。这有用吗?这个的激励作用一定不如自己掏了钱,再拿回去来得大。因为损失100元的心疼,大于得到100元的快乐。

       第三,它用了“适应性偏见”。持续的满足来自于“对比幸福感”。什么,你总是缺席,到现在还没有拿回自己的钱?我每次都来,现在都开始拿你们的钱了。哈哈哈。这种幸福感的激励,会在损失回收后,持续激励运动激情。

       第四,它用了“激励相容”。如果把金钱的激励当作私利,把身体的健康当成是公利的话。这套激励制度,个人越想赚钱,身体就会越好。对利益的追求,和对身体的健康,完全激励相容。

      每一件事情背后,都有其商业逻辑。你熟读兵法,就会举手投足皆兵法。

        对于这个玩法,你有兴趣吗?快快@我,我带着你,你带着钱,让我们相爱相杀吧!

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