产品工作流程

1、产品规划
1）需求背景分析
2）明确需求目的
3）用户场景分析
4）竞品分析
5）确定产品方案，（以导图形式）
2、和项目经理沟通技术问题：
1）是否有技术难点
2）是否有更好方案
3、和boss确认产品规划，项目组内达成共识
4、出具需求原型
5、交互沟通，进入交互设计环节
6、详细需求；视觉沟通并进入视觉设计环节
7、交互讲解会
8、需求评审会（需求讲解、需求定稿）
9、版本计划和版本会议
10、版本计划通知
11、跟进开发版本
12、验收（与运营沟通发布时间和发布方式等问题）
13、发布
14、产品发布会（让销售、市场、运营参加，目的是打动销售，让销售愿意销售此产品）
15、通知运营编写用户手册和操作视频，并通知到用户可以使用。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容