提关于交互的建议我一概不看。
猫饼上线后纯银在微博回复道。
纯银的解释是UE与UI都涉及了一个产品的信息架构，所以一切单纯对于界面交互的建议都是无意义的。
当然我目前的段位还不足够理解什么是产品的信息架构，以及产品信息架构对于交互的影响是什么，但是倒可以从自己的角度揣测一下纯银为什么这么说。
毕竟谈论UI于UE是一个毫无门槛的事情，当然仅限于谈论。一个产品最直观呈现给用户的就是UI与UE，普通用户接触的多就会有评论这方面自信，也在大量接触不同产品过程中形成初步的直觉。类似于诺贝尔文学奖的热度总大于其他奖项，毕竟与科研成果项目相比，对着普通人也可以作为受众的文学作品侃侃而谈让人有自信的多。当然这种低门槛并不代表着UI与UE的专业性不足或对于UI与UE的建议是无价值的。
正因为谈论UI与UE的低门槛，所以用户对于UI与UE的建议一定是充满了噪音，所以这部分的建议基本可以忽视。在产品经理获得用户反馈方面，有一个经典的比喻是“钉子与锤子”，用户想要购买钉子与锤子时其实只是想要墙上的那个洞，所以产品经理的重要能力就是利用共情，从用户的反馈中提炼出真正需求。
既然普通产品爱好者对于产品的建议集中于UI与UE领域，那专业产品经理对于一个产品的建议主要集中在什么方面呢？可能也是大量集中于UI与UE方面。正因UI与UE是产品表现层，任何人群第一次看到一个产品肯定对于UI与UE有更多的看法，更深入的见解难以在初次简单接触中就可以分析得出。但低门槛并非代表无价值，专业人士提出的建议在产品经理心中的权重自然会更大一点。
但一个误区就在于，产品经理将工作重心放在UI与UE方面。冯大辉在readhub上线之处面对质疑时的回应是：
“有一位专业人士在我朋友圈提了两个交互方面的建议，非常专业，而他就是马化腾。”
显然他想用马化腾提出交互建议为论据，认为其他人对于产品方向的质疑是无意义的，在我看来这反而陷入了误区。相较于交互，产品方向显然更为重要，虽然哪怕是专业人士对于一个产品初次体验也是在UI与UE方向做出建议，但并不代表产品重心应该向这方面倾斜。对于他人在UI于UE方面的评论过于看重也是不专业的体现。甚至在一些大公司，交互由专业的交互设计师产出，产品经理不负责交互细节。
作为一位-1岁产品经理，对于产品岗的了解大概率是充满误区的=_=，产品岗介于专业岗位于行政岗位之间，在校内无论是自学还是接触实践都很有难度。对于如何走产品之路，目前就想法就是努力学习技术=_=。在接触一些产品实践时发现产品岗懂技术、有良好逻辑思维极其重要。在校内多学习技术，并不会影响产品能力的积累，也不用担心所谓的“以后浪费了技术积累”。产品与技术都是智力驱动的岗位，一个优秀的产品经理只要在相应领域付出时间都会有相应的成果。一个个人观点是以所谓的“积累实践”来作为自己忽视本专业学习的理由，往往只是平庸者的挡箭牌与借口，沉溺于一些简单的工作作为自我满足。当然忽视本专业学习却在其他领域可以做出卓有成效的工作值得鼓励，然而这样的人是极少数的。
