精益创业学习实践心得
第一周2017年6月20日
什么是精益创业？从我第一周学了两天把书看完的结论来说。精益创业是一套管理办法，他也有一些，背后根植得管理的文化背景。给我印象最深的是他非常强调体系是第一位的，这一点。其实我觉得重要的有五个点，分别是顾客开发，小范围测试验证假设，更高速的迭代频率，创新核算指标，增长的三大创新方法。
为什么要有、要用精益创业?传统商学院讲的创业方法。首先，本身创业是个新的话题，所以他们的科学结论也不是太多。其次就是按照前面的科学的结论，实践的时候发现已经不能符合现在互联网时代快速发展，快速传播的这个现状。供大于求的市场现象已经决定了新的创业必须要满足更深的顾客需求，信息的快速传播潮流的快速更替也决定了人的需求变化会极快，所以为了实现更准确更快速满足需求，变成了一个更加复杂的问题。因此需要更加先进的创业方法完成前面两个要求。
怎么运用精益创业的方法?我觉得重点是要了解他的管理方法里面的组织架构以及工作流程以及核心思想背后的准则原则。并且应该等着先模仿后创造的思想，先全面的模仿他的所有东西，然后再去想要创新的问题。
精益创业在哪里可以使用?我觉得它里面说到的现时现地是非常好的，就是马上在当时那个地方就要把他的管理思想所运用的准则原则运用出来。
精益创业的理论虽然说也是可以用在老型企业的创新上的，但是因为它是属于管理思想，所以他必须是最高决策人最高的权威人士去推动这个东西才会有非常好的效果，而且其实精益创业的名字表面上好像是一个很老的名字，其实他是一个全新的颠覆式的创新。
精益创业的这套方法解决了，我在创业路上最大的一个绊脚石，那就是过去我一直深陷于一个庞大的创业计划，而有心无力去实现它的窘境之中。而精益创业用了一套科学验证过的管理方法，从小的地方入手(尽管他依然有大的愿景)，一步一步向滚雪球一样由小滚到大，最终让以前的庞大的创业计划在想象中是可以有实现的路径，这是让我豁然开朗的地方。
精益创业的这套方法虽然非常的好，但是精益创业这本书写的比较笼统，虽然有很多案例，但是包含了创业的方方面面，所以内容庞杂。因此，如果看了书一遍以后就马上去执行，其实还是会遇到很多的问题而没法实现实际想要达到的效果，从而导致浪费。因此，这本书确实需要反反复复的，读了以后载去实践或者去读一些相关的偏执行类的书籍，比如说我后来找到的《精益创业实战2.0》。
