背景：最近发现团队成员的计划设定存在各种问题，之前提到过的SMART原则，普遍理解不太一致，因此周会上专门就此问题进行了简单的培训，在此分享出来：
一个故事
部队组织越野比赛，三个队伍都是精兵强将，比赛实际内容也一样，唯一的区别是目标设置不同。
野驴队：尽快达到集结地点；
火牛队：沿着山路一直跑，尽快到达5公里外一个绿色屋顶的小木屋等待指示；
角马队：沿着山路一直跑，每跑500米，都可以在路边看到一个里程碑，一小时内到达5公里外的一个绿色屋顶的小木屋，木屋中有人质，到达后等待指示；
谁最先达成目标？
所谓SMART原则，即：
目标必须是具体的（Specific）
目标必须是可以衡量的（Measurable）
目标必须是可以达到的（Attainable）
目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
