对于企业的产品、数据、用户、团队、营收5个关键要素的判断
1、网站流量和转化率提升说明产品处于增长趋势，下降说明处于衰落趋势
2、销售转化率提升说明产品满足用户需求，下降说明未能满足用户需求
3、营收提升说明公司处于增长状态，降低说明处于回落状态
4、团队人员增加说明公司处于发展扩张状态，人员减少说明处于收缩衰落状态
5、产品持续迭代升级说明产品处于完善和强大状态，未能迭代说明处于欠缺和变弱状态
6、品牌知名度提高说明品牌受到更大市场的认可，降低说明不受更大市场认可
7、用户留存率增加说明产品能够给用户带来效益，下降说明未能带来效益
8、团队人员流失率提高说明团队处于不稳定状态，降低说明团队处于稳定状态
9、用户活跃率增长说明产品被需要，下降说明不被需要
以上关键要素，状态或数据保持不变则说明处于稳定趋势
目前需要完善的事情
1、搭建职能型团队架构，实现专人专事推动组织更加完整
2、降低人员流失率，通过更加完善的福利和激励制度，使得组织稳定发展
3、提升品牌知名度，外部加强推广，内部加强优化，保持产品持续增长
案例分析
一、营收：
全年保持500万营业额，预计800万以上
平均每月达到41~66万
产品销售额预计
租用版：20单/月=20万
源码版：5单/月=10万
定制版：3单/月=20万
产品销售量预计：20~30个订单
7个销售人员：平均每人每月7万业绩
平均每个客户贡献2万，则每人每月需要成交3~4个客户
3x7=21个客户/月
二、流量：
日均流量：IP500个
日均注册：15个，注册转化率是3%
15个x30天=450个/月
成交转化率需要达到4.6%
三、产品：
商城：系统重构、功能更新迭代，优化效果
网站：内容优化、增加，持续优化关键词排名，权重，跳出率
论坛：提升活跃度
四、团队：
组织架构完善：技术、业务、运营、综合
团队架构、人员扩充、流程规范、福利体系、规章制度
