我们经常在电视上看到这样的情节，一个村庄的小伙子要离开村子去闯荡江湖，离别的时候，村长语重心长的跟他说，江湖险恶，有哪些门派，有哪些恶人，你一定不能招惹。遇事要忍，外面跟村里面不一样，人外有人山外有山，巴拉巴拉讲一通……。

我们看电视的时候，经常嫌村长啰嗦，赶紧放主角出去拯救世界吧。但仔细一想，村长这样的啰嗦却是很有必要的，首先得让你知道你去的是哪一个江湖，你要对江湖有个大概的了解。其次你要转变你的思维，要学会忍，外面跟村子里面是不一样的，要知道人外有人。

打造个人品牌跟闯荡江湖一样，首先你得知道你去的是哪一个江湖，然后你要开始转变你的思维，不能局限于一处。闯荡江湖可以靠忍，那么建立个人品牌应该怎么转变思维呢？我们一起看一下互联思维的独孤九剑。

法则1：用户体验至上

用户体验是一种主观感受，用户觉的好不好？方不方便？有没有收获？我们常说要站在用户的角度想问题，但真正能做到的有有多少呢？

我在昨天写了篇PPT的文字玩法，其中有一个布尔运算，这个功能是PPT10版本以上才有，而且是需要设置才能显示出来的。我在写的时候就没发现，因为我用了好几年，总觉的大家都有。后来我问了几个朋友，问他们知不知道在哪里设置，几乎都没有人知道，于是我又把设置的步骤写了进去。

你看，我们固有的思维会限制我们的看法，我们对用户的理解是建立在我们的认知上的。可能你觉的不用说明的东西，他们并不了解，他们知道的，你以为他们不知道。

所以，就会出现自嗨文章，自嗨产品，自嗨功能。你可能会觉的，这个很实用嘛，这个操作很简单嘛，但是你要知道，你觉的不代表用户觉的。在建立个人品牌的时候，不是看你做了什么，而是看你让用户感受到了什么。

2.专注，少即是多

最近一段时间斜杠青年特别火，大家都想在自己的业余时间可以多一个身份，多一个标签。但很少有人能静下心来想一想自己会什么？有没有想好学什么，并为此付出什么代价？

我在大学的时候明白一个道理：“每一样东西都有代价”,你想要的多，那么专注一件事的时间就少。或许你比别人知道的多，但在这信息的时代，每个人都可以通过互联网找到某个领域的大牛，你拿什么建立个人品牌呢？

你想成为斜杠青年，这很好，那么你愿意付出什么，下班和朋友聚会的时间？还是周末游玩的时间 ？那么精力呢，金钱呢？

谁不想多几个标签，但现实往往是你想要的越多，得到的越少。别跟我说你兴趣广泛，别跟我说你工作不喜欢。大熊老师有一句“喜不喜欢是爱好问题，能不能做好是能力问题”。

我玩了快三年的PPT，写了一些教程，也有了一些作品，直到现在我才敢说，自己是半个PPTer；我在简书写了2个多月，写了快10W字了，每次朋友问我，我都说写着玩，还不敢说自己在写作；别人问我工作的时候，我都说是敲代码的。你看我连猿人都没进化到。

想要做斜杠青年，先给自己贴一个标签，贴好贴牢。然后基于这一个标签再延伸出其他标签。少即是多，只有专注才有力量。

3.产品为王

随着时代的发展，我们的关注模式也在发生着变化。比如从以前的流量为王，到后来的渠道为王。但随着如今互联网的普及，人们对信息的处理方式也发生着改变。

比如，你要买一个手机，你在百度搜手机，他会给你一些列的手机，并提供价格和参数的对比。如果你想知道好不好用，还可以看它底下的评论，哪里做的好，哪里做得不好。信息的不对称正在被消除，产品本身和服务越来越被关注。

秋叶大叔说：“用产品经理的思维去管理你的个人品牌”，个人品牌也是一种产品，我们将这种产品卖给用户。有一种对待产品的精神我们称为“匠人精神”，他们做产品追求极致。为了实现目标狠逼自己，将产品和服务做到最好，超过用户的预期。

媒体人罗振宇的微信公众号“罗辑思维”在每天早上6点30，准时发送一段60秒的语音，为了保持在60秒，而且内容有精彩度，他每天都要录好多遍，这就是一种死磕自己的匠人精神。

做个极致的匠人，将产品做到极致。人只有对自己狠，才能对别人宽容。

我们来总结一下，建立个人品牌需要转变的几个思维模式。

在互联网时代，想建立个人品牌，那么，除了了解行业背景之外，你还有转变自己的思维。比如，以用户为中心，避免做自嗨产品，像一个产品经理一样对待你的品牌。

既然是独孤九剑，那必然还有其他6式，下次再讲。

END。

我是Bu偷腥的mao
纠结的程序猿，PPTer,白天是猿，晚上是虾
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