社群运营这件事人人都能做，但不是人人都能做好。
我加入剽悍牛人进化营运营学院的初衷：
首先是想知道，剽悍江湖管理组是怎么组织策划一场活动的，我想知道他们在背后都做了哪些准备工作，才能把一场场活动做的这么精彩（绝对不是恭维，是发自内心的佩服）。
其次是想经过在运营学院的历练，检测下自己是否适合做社群运营。
来到运营学院才知道，每场活动的背后是众多老铁共同的努力，是他们牺牲了自己的休息时间策划活动、写方案、写活动文案、做海报准备物料，只为了呈现出一场让每个老铁都能收获满满的活动。
在运营学院我收获了现实
为什么这么说呢？
长期以来我都是间歇性努力，且在运营活动中非常被动，每一次做任务都是被指派，极少有主动站出来的情况。
事后我会一边懊恼，一遍反思，为什么我就不能主动站出来承担责任呢？明明听了那么多分享，明明知道运营牛人的共同特点就是积极主动，为啥到了关键时刻自己就是没有勇气站出来呢？
关于这个问题，我真的思考了很久，我是害怕！
我害怕自己做不好，害怕耽误活动进程拖后腿，就拿在运营学院我们战队的海报组来说，我在自我介绍中写到，会做简单的H5 和海报，但是在申请职能助手时，却没有主动申请加入。
因为我知道自己的能力有限，我担心加入海报组后却不会做，让管理组失望。
最后在大侠的邀请下，我还是加入了海报组，但结果还是在前几天里，我既不敢说话，也不敢接任务，因为我不会做，像专业人士一样做出的海报，内心极其焦虑。
看着队长在群里喊，我却没有勇气接，心里想着，我在践行笔记里写过，遇到任务要挺身而出，但是现在自己缺食言了。
最终让我打破焦虑的还是队长多笑笑一次在海报组的语音会议（估计队长也是在焦虑为啥海报组这么被动吧）。
队长逐一了解了我们每个人的实际情况，然后指导我们在线一起做海报。
诶呦，这一做就不一样了，原来做个海报也不是一件多难的事情，随后我在上班得空的时候会继续做练习，越做越熟练，从花2小时做一个海报，到用时1小时。
我非常清楚，做海报设计不是我的个人定位，也知道我的水平还是小白，但神奇的是，当队长再一次发布任务时，了解提交时间后，我毫不犹豫的接下了任务。
那是做一张很简单且没有固定模板的奖章海报，自己可以随意发挥，加前前后后修改的时间我做了3个小时，最终被队长认可的那瞬间，我早已忘记焦虑是个什么鬼。
回到文章开头，我说在运营学院我收获了现实，这个现实就是，大部分的焦虑就来自没有掌控感和能力有限。
我因为不会做海报，因为没有随心做选择，所以焦虑。
殊不知，行动才是焦虑的解药！
小马宋说过：把一件具体的事完成，哪怕是很小的事，当我们在行动中焦虑就会缓解，当我们一件件事做完，我们就会进步。
在运营学院我学会了取舍
加入运营学院的第二个目的是，想通过在运营学院的历练，检测下自己是否适合做社群运营。
为什么会有这样的想法呢？
因为我羡慕剽悍江湖管理组还有运营团队的牛气冲天呀，哈哈。
在此之前我的个人定位和社群运营毫无关系，之所以对社群运营心动是受猫叔的影响，于是我想何不通过运营学院尝试下社群运营工作呢？
在运营学院学习的过程中，我发现了自己和管理组的差距不是一丁半点，但这不是重点，因为这些差距都可以通过实践学习缩短。
真正让我舍弃社群运营的是，我缺乏同时做很多事情的能力，我一次只能专注做好一件事情，很多事情摆在面前时，我也可以应付，但会极其焦虑，焦虑到彻夜失眠。
每一次参与社群运营工作时，我的精神都是高度集中，集中到只能忽视其他事情。
我的个人定位是，成为一名多语言翻译，因为我喜欢外语，对外语非常敏感，即使听不懂我也喜欢听他们说话。
细想，社群运营占据了我大量的空闲时间，让我无暇顾及真正的个人定位。
我不想承认自己不适合做社群运营，因为在运营过程中，即使我只充当一个很小的角色，当活动圆满完成时，我也会非常激动和满足。
与其说我不适合做运营，不如说我想分流出一些时间去精进我定位领域内的技能。
在社群我愿意为其他老铁提供我力所能及的帮助，帮到别人我非常开心，因为那证明在这个社群我不是一个“无用”的人，不是一个只知道索取的人。
在牛人进化营的申请表中，我写到要深度参与社群，绝不潜水。
为了这次不再食言，我能做的就是摆脱间歇性努力，从践行到极致践行，去影响更多人。
