《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁克以卓越的睿智为每一位对促进机构有效运转负有行动与决策责任的知识工作者写的一本关于管理者如何卓有成效的书。该书提出的众多管理理念经得起时间和实践的考验，已成为世界上印尼盾企业管理者的必读书籍。
本书讨论的内容是以如下两项为前提的：
·管理者的工作必须卓有成效；
企业聘用管理者，就是希望他的工作有成效。管理者必须在他的组织里开展有效的工作，否则就对不起聘用他的组织。
·卓有成效是可以学会的，可通过以下四步学习：
1）记录好时间的使用情况；
2）管理者应把眼光集中在贡献上。
3）充分发挥人的长处。
4）合理的行动，如要事优先，有效决策等
总而言之，卓有成效对于一个管理者来说，是必须要学会的。今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理者的有效性，才能使这两种切回需要相辅相成。
这本书对我最大的启发点在于，它给管理者提供了一个全心的管理思路，即重视“人”的成效及发展，而非仅仅关注管理活成或是管理所用的工具及技术。同时围绕时间管理、人际关系、员工及上司的管理、决策要素等方面，告诉了我们知道卓有成效的管理者应有的思维模式和行为模式。个人认为，无论是管理者职位或是非管理者职位的朋友们都应该读一读这本书。它能够让你学会更高效地鸿运、学习乃至生活。
