很多人学教练做教练，都是抱着换赛道，或者是作为职场退路的想法来的。我刚开始决定学习并从事教练的时候也是面临中年危机，想要找到一条新的路。但随着学习的深入，越来越觉得做教练一定要放下企图心。
叶世夫老师在《教练的修为》一书中说到：一旦教练有了企图心，教练关系就进入了不真实的交流中。
一旦教练有了企图心，首先他的重心和关注点就不在客户身上了，就会与客户失去链接，客户感受不到教练的同在时，会产生不信任，教练与客户的关系就容易动摇。第二，教练一旦有了企图心，就会用力，在与客户失去链接基础上，教练用力客户就会有两个反应：一是抗拒，二是逃避，最终进入了不真实的交流。
根据我的经验，新人做教练时容易有三种企图心：
一、把教练当作自己的职场退路。因为抱着这样一个意图，我给自己设定了做全职教练的目标，进而又拆分了客户目标、考证目标等。但实际上，我还有份正式的工作，家里老大马上小学四年级，老二刚刚一周，都是需要我大量陪伴的时候，精力根本不够。遇到进度缓慢的时候，整个人的状态焦虑烦躁，甚至还会对自己和教练一些怀疑动摇。教练看上去是一场人与人的对话，但实际上是生命与生命的对话。尽管我努力控制，但是我所有的生命状态在教练中都会有所体现。和一位教练朋友聊了之后，她对我说，做教练重要的是要放下自己的企图心。我开始尝试理解，并逐步放下企图心，允许自己慢慢来，让自己去链接去体验，去相信每一个人。神奇的事情发生了，我有客户和朋友来咨询了，虽然没有完全转化，但是也稳稳的将教练的状态传递了出去。
二、我必须是个好教练，是个有经验，能提出好问题、深度聆听等等符合自己想象的好教练。每当我碰到一些我觉得难搞的客户，我就会发怵，就会担心搞不定怎么办？对方怎么看我，对我什么评价？会不会觉得我不行？为了维护好教练的形象，在教练过程中，我在做教练和观察教练这两个角色中反复横跳，越关注越紧张，客户早就不知道被我抛到哪里去了。可想而知，这场教练的结果，惨不忍睹。放下这个期待，把灯光聚焦在客户身上，在这一场旅程中，客户才是主角，教练最重要的是陪伴和同在。
三、我必须帮助客户解决问题，如果客户今天问题没有解决，那就是我的问题。当这个执念出现之后，往往就会陷入胶着或者着急，并且责任发生转移，解决问题好像成了我的责任。问题的答案明明就在眼前，客户绕来绕去始终看不到。我拉他过来看，我推他过去看，我指出来让他看，我越来越执着。结束后客户反馈说，教练过程有种被拽着走的感觉，而他还想要多停留一会儿。
教练是一场修行，当放下企图，活出教练的状态时，才能更好的承托客户，也能迎来自己的绽放。
放下企图心，很重要的一点就是要相信。相信人的本自具足，相信客户有足够的智慧和资源解决问题、相信系统，相信场域。
其次要活在当下，问问当下最重要的是什么？最重要的是客户，最重要的是陪伴和同在。
最后，我们只要带着爱和慈悲来看见客户，帮助客户自我看见，自我对话即可，把自己的经验、方法和助人的热情先放一放。
