11.3 实施定性风险分析
基本概念：评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
过程要点：
1、评估基于相关方对风险的感知程度，具有主观性，注意参与者的风险态度及偏见；
2、对风险进行优先级排序并进行分类；
3、确定紧急的风险，对低优先级的风险放入观察清单、并对严重的单个风险纳入定量分析过程
4、为每个风险明确责任人，以便由他们对风险的后续管理过程进行处理（风险应对过程）。
主要依据（输入）：
1、风险管理计划：为定性过程提供指南，如风险分类的方法、概率及影响定义的方法等
2、风险登记册：风险登记册是定性分析的基础，针对风险登记册中的风险进行逐一分析；
3、相关方登记册：考虑相关方对待风险的态度，并为风险确定最终责任人；
知识巩固：
1、以下关于定性风险分析的说法中，错误的是？
A、 风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B、 风险影响评估旨在分析风险发生后对项目目标的潜在影响
C、风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
2、 以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是？
A、定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B、实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
C、 有些风险可能进行定性分析后就直接进行风险应对，并不是所有的风险都需要定量分析
D、 定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险排序清单
参考答案：
1、答案：C，风险具有两面性，积极的一面和消极的一面，消积风险叫威胁，积极风险叫机会。
2、答案：B，SWOT方法是风险识别技术。C选项，只有严重的单个风险及整体风险才需要定量分析；
