2019年4月23日会议概要

图片发自简书App

司机岗:

1、安全

(1)道路行驶安全

(2)工地卸料安全

(3)厂内行驶安全。进厂降低车速,大棚  拐弯处视线遮挡,谨防发生碰撞事故。罐车进厂必须主动避让上料铲车。

2、卫生

(1)车尾卫生,作为卫生死角目前公司重点治理。油漆及工具已到位,今天开始涂刷。

(2)车牌卫生。有粘料在凝固前及时清理,保持车牌清晰可见。

3、工地实时情况反馈

运料到工地后,有异常情况第一时间反馈调度。如料的状态、泵车是否到位或临时故障、模板是否支完、是否过磅等。

4、爱惜车辆,平顺驾驶,有问题及早报修。


生产岗位人员:

1、安全

(1)用电安全。

鉴于现场很多电路并不十分规范,大家注意自我保护拉闸作业,正确使用电笔及绝缘胶布。发现隐患及时排除,无法排除的找专业电工维修。

(2)设备安全

清理方机必须断电,不要依靠急停开关和限位开关,以防失效。

开启皮带前,必须确认现场无人。

任何人在不通知方机操作前,不得上皮带清料或维修。

高处作业时,防止跌落。

(3)铲车安全

大棚内光线不足且生产时扬尘很多,上料时注意车辆及行人。

打堆上料时注意保护围墙。

(4)用气安全

(5)正确使用劳保用品。灰尘很大环境清理时必须佩戴防尘口罩。普通口罩还有需要的来找我领取,注意自我保护。

2、其它关键点要求

(1)调度接收生产计划必须采用短信或微信形式,并注意留存。防止型号报错,后期扯皮。

(2)每次梁板柱生产,均让化验室核实配比后生产。生产过程注意物料状态观察,及时调整。

(3)水泥称标秤后空罐盘库一次,目前已不亏损。找机会再次空罐盘库验证误差百分比。

(4)化验室跟踪好原材情况,及时跟北站化验室了解水泥强度波动情况。合理调整配比,先保质量后计成本。

加强过程控制,多去方机查看物料状态。

加强回弹频次,掌握强度增长状况。

(5)车辆皮重更新。保证容重监控测算准确。

南站人员有限,“一专多能”是常态。很欣慰看到,有困难大家一起克服,有活大家一起干的良好状态。

年后到现在已累计生产2万5千余方,生产比较繁忙,在大家努力下生产比较平顺,感谢大家的付出!

我们是一个小集体,也是一个大家庭。

从我做起,保持人际关系简单化,求真务实,有任何问题欢迎与我随时沟通。

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