今天不小心亲眼目睹了两个supervisor之间的争吵…
一个即将离职，一个刚调过来接手。
刚做完的项目在项目管理上有很大的问题，导致大家加班加点都干不完那些活儿，而且组内充斥着各种负能量。现在开始进行项目的第二阶段，但其实大家仍然在做第一阶段剩余的工作，一天天压榨第二阶段的项目周期。
俩人争吵的内容就是这些。可能他真的没有恶意，只是想要提醒一下，不要刚接手，项目就有各种delay。这话一听，新supervisor急了。“项目做成这样，你说这是为什么”“我今天不说到底是为什么，等大老板回来以后我们可以再讨论。我只是想提醒一下”“那你说你作为supervisor，项目做成这样，我有什么办法”“我没有责怪你的意思…好吧，你就当我今天什么都没说”………争吵的时候音调明显放高了，但在这过程中，我没有听到一句前任主动背锅，大胆承认自己的问题。其实明显是碍于面子，毕竟周围还有很多同事。但是有些事情你不说大家也知道，显而易见你作为项目管理者，项目有问题当然你得背锅。
勇敢的承认自己的错误，勇于担当，比你找一万个富丽堂皇的理由来的更坦荡，更有气势。
