做一件事情的时候，刚开始可能比的勤奋度、执行力，获取信息的途径等等，但是做到一定程度的时候，格局是企业和个人的最终的竞争力。——吴伯凡
我们在评价别人或者别人评价我们（你自己不知道）的时候，常常会这么说，“这个人格局不行”，那么我们谈格局到底在说什么？于是百度一下了这个词（指的是一种认知能力，认知的深度，认知的高度）。
格局，我的理解，不是说我要心系天下或者说拯救人类如此伟大这样的情怀，而是如何让我们自己，能够从理性，从逻辑来说，实现利益最优化。
听上去很不正确是么？那我们来分析一下。
第一部分：站在自己的立场思考
举例说明我：
例一：
我在A公司，我的待遇是4K月薪，但比我水平差的人待遇是6K。
我在B公司，我的待遇是6K月薪，但比我优秀的人也只拿了4K。
怎么思考呢。你的投入和回报收益，仅站在自己角度，满意还是不满意，你在公司是否得到成长，你是否看好公司的发展，你是否有更好的选择，如果答案是否定的，你当然应该选择离开，而不要天天寻思，公司分配不公平啊！谁谁谁为什么比我赚的多啊！我受委屈了了啊！
例二：
比如你开一部好车出门，被一个小破车后面追了一下，你看一下，很轻的一点剐蹭，掉了一点点漆，笑一笑开车走人，你说唉，对方全责唉，不能便宜了那家伙，你要知道，你耽误的时间和精力是否值得，你如果觉得自己很值钱，就明白这个开销了。你是否真的需要为这点掉漆去跑一趟4S店呢？
还是这个例子，你开一部好车出门，你追了一下前面的小破车，你看了一下，很轻的一点剐蹭，掉了一点点漆，对方下来狮子大开口1000块，你花了5分钟砍价，500块给钱走人。你说我有全险啊，我为啥要自己掏钱啊。你的时间和精力值多少钱，走个保险流程七七八八的会耽误你多少时间精力，当然你如果可以潇洒的说，我有司机就干这个的，那是另一回事了。
你说不对啊，对方为啥没格局，为啥他不笑笑走人？这就又是格局问题了，看，前面提了，仅站在自己角度看问题，不要追溯别人的问题。
跟人合作也好，给人打工也好，看这个事情，对自己的价值，成长有没有好处，投入与回报是否合理，不要总是觉得，别人占了我的便宜啊，别人剥削我了啊。你觉得自己投入回报不合理，你当然可以拒绝。但如果觉得合理，别人赚更多也好，别人占了你便宜也好，这事不重要。
再比如路上与人斗气，在合作中斤斤计较，选择损人不利己的双输方案，其实很多事情对自己完全没有任何意义和价值，但感性和情绪控制了决策。
不要在烂人烂事上浪费时间和精力，是一种理性，也就体现出一种格局。
一定要在烂人烂事前证明自己，就是一种情绪主义了。
再来一个故事，说有店员瞧不起某女生，于是她闺蜜就替这个女生狂买买买直接打脸势利眼店员，女生觉得好感动，这用理性来说就是纯傻逼行为，这不等于是奖励别人的势利眼么。
第二部分，认知的广度和深度
我要利己，但如何才是利己，公司或个人把用户（不管咋找到的或什么方式），快速变现，2万，3万，甚至50万或更多，然后呢？个人或公司品牌迅速衰落，失去所有商誉，等这钱花完了，再拿什么变现呢？
如果现在悠着点，保持节操的情况下使用影响力变现，也许每年只能变现几十千，但胜在长久，还有不断的品牌和口碑积累，每年还会递增，累计回报可能是前者的很多倍。
如果现在做生意，我也可以把利益都抓在自己手里，坑掉合作者或”用户“，利益最大化。但以后人家就不跟我合作了，我后续还有很多生意要做，还有很多合作要进行，我这次不赚那么多，如果是一个新市场，新的商业机会，甚至稍微赔一点，我是长远生意，让合作者也愿意跟我长远利益绑定。
格局不是说我要做雷锋，我是伟大的慈善家，而是我要知道，从长远来说，什么是我的最大利益。
第三，逻辑思维的能力
很多时候，事物的因果，关联，是反直觉的，比如为什么会出让本来唾手可得的利益；比如为什么会给一个看上去并不十分有价值的人才以很高的优待。只有透过这些表象，基于逻辑寻找真实内因，才能做出真实的判断和决策，而这往往也表现出违反大众直觉的决策，我看过的一本书《反直觉思考》也许对我有影响。
总结一下，说一个人，一个企业有没有格局，很容易以下几点来例证。
第一，你做事的事情，是否站在本位，用理性思考，这件事对自己的价值，意义，而不是叽歪于凭什么谁比我赚的多。不被情绪左右，不做损人不利己双输的傻逼事。
第二，你思考的广度和深度，是否愿意维护长远利益和长远价值，知道不当的短期利益和短期价值很有可能会极大损害长远价值。
第三，你是否能够通过逻辑而非直觉做出事情的判断和决策，并且基于逻辑做出正确的选择。
而现在，就很容易知道缺乏格局的反面是什么。
第一，情绪和感性控制决策，失去本我判断。
第二，缺乏耐心和长远思考，只看眼前。
第三，缺乏逻辑训练，依赖直觉，无法有效判断决策与效果的真实关系。
现实中，有人天天喊利他，喊无私，其实更多是希望别人利他，自己好受益。当然，存在不到1%的可能，这个人是个圣人，但我觉得是远远不到1%的可能，而超过99%的可能，这个人就是个骗子。相信利他不如相信利己。。。
最后再说一下例二，如果一个车主不小心刮蹭了你的车，基于自己思考，你的时间成本很高，此事一笑而过，是一种格局。但如果一个车主蓄意违反交通规则并造成非常危险的局面，理性呼叫交通警察对其依法实施制裁，本身也是一种格局。
具体到我们个人就是你做一件事是看到一个点还是一个面，你能不能看到事情背后的东西，这体现了格局的大小，你做一件糊弄别人，可能结果是你少干了点活，你说老板就给我这么多钱，我就干这么多活，多余的活我一点都不干，你觉得这是公司的事不是我个人的事，差不多就行了。
但背后的结果是什么呢，你活少干了，你身体也没因此变得更好，你工作没有起色，工资也不会变得更多，你在工作中得不到任何成就感，你从自身利益考虑，你得到更多了吗？
你从再长远思考，你觉得这样的工作状态，对你个人能力有提高吗？你的下一份工作，待遇会更优厚吗？你有机会摆脱打工者的身份吗？
最后摆脱直觉，从逻辑上判断，你觉得你所干的的工作，所在的公司，所处的行业，是否有高的成长率，如果是，那么你是否被眼前的困境遮住了眼睛，所谓一叶障目而不见森林，如果不是，请尽快离开。
