1、指挥官意图（CI）:告知你的目标是什么？期望到达什么理想状态？不要具体细节
2、容错:允许在一定程度犯错，拓宽了个人及团队的成长空间。
【A1】过往经验
1、指挥官意图
今天打滴滴快车，发现了一个情况:如果你在高楼上打车采用自动定位，和你在地面上打车采用自动定位，他们的准确程度是相差甚远的。在平地上打车，采用自动定位，司机按照导航来找你，哪怕身边没有任何标志性的建筑物，可以精确到2米以内。
为什么会出现这样的情况？
因为所有的定位信号指令是由卫星发送过来的，而当你离卫星越近（楼层越高）发布指令，再回到平地接收指令的时候，就会出现一个‘’望远镜‘’效应（当你调好焦距后，隔得越近看得越清晰，隔得越远就越模糊）
指挥官意图，就是一个调整焦距的一个过程。
2、容错
老子说:大成所缺，其用不弊。
求全责备不如抱残守缺，事物正因为残缺，才能发挥它的作用。
这个缺是什么？‘’缺‘’就是无限的可能。
功利化的社会一直在追求全才，其实正真的人才反而是偏才，因为偏所以才专注，没必要苛求一个体育老师一定要会教数学。
【A2】将来应用
1、在2018年做项目运营的时候，在项目策划案里就可以用到指挥官的意图，我的目标是什么，我期望达到的理想状态又是什么？至于策划案如何设计与实施方面的细节，可以交由相关人员执行完成。
2、找到自己‘’残‘’的部分，找到自己‘’缺‘’的部分。
