格物致知是我从《大学》里学到的最实用的方法了，从第一次认识它，就被它的魅力深深吸引，在平时生活中运用格物的方法去思考、剖析问题，确实能想通一些事情或是得到自己的答案。
再一次学习格物致知，我得到的新的收获是格物的范围可以更大更广泛，而不仅仅在我原以为的那些事情，也可以是自己的情绪、性格、行为模式等等这些抽象又习以为常的东西。
之前有一个问题一直让我与同事相处得不那么愉快，我们一个team一共是三个人，我们的组长习惯于按既定的规则分配完任务之后各干各的，调节协作互助什么的，是不存在的。我觉得既然是一个团队，当我的任务超过了我目前的个人能力范围，可以团队适当协调一下，提高自己能力只能是事后去想办法，无法解决我当下的矛盾。在几次的摩擦和沟通后，我感觉到我们这位组长无论性格还是习惯都是更倾向于独立，她不愿意去麻烦别人也拒绝别人对她造成影响。这样的独立经常是一种优点，但在团队工作中让我很累，团队无法发挥它应有的作用。
以团队为单位的工作模式，我们开始并不久，之前一直都是各自完成分配给自己的任务，有任何问题都由主管负责解决，所以养成了她这样的行为模式。现在需要优先团队协调解决，由于她是组长，需要承担更多的责任和压力，这一转变她可能只感觉到了麻烦而没享受到任何的福利，所以尚未从内心接受这种模式吧。
有一天组长发烧了，很想早点回去休息，但是她手上的工作还没有完成，我想那我来发挥一下我认为的团队精神吧，主动接下了她的工作。
她回来工作的这几天我居然感觉到了一点与过去的不同，她分配任务的时候会问我一句“这个加急的报告分配给你，来得及完成吗？”并且当我分到的工作特别多的时候，她也愿意帮我合理范围内调配一下。
这一变化让我又惊又喜，这是否验证了我之前格物的结论呢？我想还需要更长时间的观察和思考吧。对这件事，我想应该继续从自己开始努力发挥团队精神，让我们的团队感觉到团队协作的优势，希望能有一个正面的影响吧。另一方面，把格物致知应用到对自己和别人的行为、习惯等方面，也是很好用的方法，以后可以有更多的尝试和应用。
