格物致知是我从《大学》里学到的最实用的方法了,从第一次认识它,就被它的魅力深深吸引,在平时生活中运用格物的方法去思考、剖析问题,确实能想通一些事情或是得到自己的答案。
再一次学习格物致知,我得到的新的收获是格物的范围可以更大更广泛,而不仅仅在我原以为的那些事情,也可以是自己的情绪、性格、行为模式等等这些抽象又习以为常的东西。
之前有一个问题一直让我与同事相处得不那么愉快,我们一个team一共是三个人,我们的组长习惯于按既定的规则分配完任务之后各干各的,调节协作互助什么的,是不存在的。我觉得既然是一个团队,当我的任务超过了我目前的个人能力范围,可以团队适当协调一下,提高自己能力只能是事后去想办法,无法解决我当下的矛盾。在几次的摩擦和沟通后,我感觉到我们这位组长无论性格还是习惯都是更倾向于独立,她不愿意去麻烦别人也拒绝别人对她造成影响。这样的独立经常是一种优点,但在团队工作中让我很累,团队无法发挥它应有的作用。
以团队为单位的工作模式,我们开始并不久,之前一直都是各自完成分配给自己的任务,有任何问题都由主管负责解决,所以养成了她这样的行为模式。现在需要优先团队协调解决,由于她是组长,需要承担更多的责任和压力,这一转变她可能只感觉到了麻烦而没享受到任何的福利,所以尚未从内心接受这种模式吧。
有一天组长发烧了,很想早点回去休息,但是她手上的工作还没有完成,我想那我来发挥一下我认为的团队精神吧,主动接下了她的工作。
她回来工作的这几天我居然感觉到了一点与过去的不同,她分配任务的时候会问我一句“这个加急的报告分配给你,来得及完成吗?”并且当我分到的工作特别多的时候,她也愿意帮我合理范围内调配一下。
这一变化让我又惊又喜,这是否验证了我之前格物的结论呢?我想还需要更长时间的观察和思考吧。对这件事,我想应该继续从自己开始努力发挥团队精神,让我们的团队感觉到团队协作的优势,希望能有一个正面的影响吧。另一方面,把格物致知应用到对自己和别人的行为、习惯等方面,也是很好用的方法,以后可以有更多的尝试和应用。