深入理解手里的代币——EOS

eos团队

EOS是什么?有人说是“50亿美元的空气”,有人说是区块链世界的微软,有人说是区块链3.0。对于我来说,它是我的第一次ICO。因为只入不出,目前手里依然重仓,对于它的未来,需要多一点了解。

EOS(Enterprise Operation System) 项目的目的是打造一个区块链底层的商用操作系统,如计算机中的WIN、安卓等。EOS背后的公司为Block One,注册地在香港。2017年6月5日发布白皮书,6月26日21:00开始ICO,至7月1日为第一阶段发售,共2亿代币,融到1.8亿美元,其中也有我的一点点小贡献。然后是长达一年(截至2018年6月1日)的第二阶段ICO,共发布7亿枚代币,分350个连续23个小时的窗口,每个窗口200万个代币。EOS的主要开发者为比特股BTS的创始人,也是STEEM的创始人BM(Byte Master),真名为Daniel Larimer,是个连续创业者。

EOS针对现有区块链应用存在的瓶颈而生,这些缺陷如下:

1、现有区块链应用支持的交易频率太低,如BTC每秒3个,ETH为30个,而信用卡为2万每秒,差距巨大。

2、交易费用过高。这个深有感触,提2个币一次花了好几块钱,旷工费太高了。如果交易费用过高,肯定会阻碍区块链应用的普及。

3、区块链目前还没有好用的操作系统。虽然ETH出现在智能合约,但它依然没有特性、没有内置功能,从长远看,无法担当操作系统重任。

针对以上缺陷,EOS提出了相应的解决方案。EOS采用了DPOS(委托证明机制),可以使交易频率提高到十万量级;采用并行处理方式,使交易规模达到上百万。这样,它就可以支持几千个基于它的应用(DAPP)同时运行。EOS免除交易费用,而是采用代币所有权的机制来确定资源的利用。EOS内置了很多基础功能、提供通用模块,便于快速开发。

值得注意的是,EOS的DPOS技术与BTC的POW(工作量证明)方式完全不同。POW虽然公平,但是时间、计算资源耗费巨大。DPOS是BM说提出的,最早应用于BTS。这个机制类似于股份制公司的股东大会制度,EOS代币持有人投票选出授权代表为董事会成员(委派见证人)。EOS的矿工工作由这些董事会成员完成,不过是24小时不间断召开。每三秒产生一个区块,63秒一轮选举。因为有出块的激励(靠通货膨胀产生,不超过5%),矿工有足够的动力完成任务。这个机制也可以避免分叉的产生,因为矿工之间是合作而不是竞争的关系。

用李笑来老师的区块链投资MBA原则分析一下EOS?

1、这个世界真的需要这个应用吗?区块链需要一个操作系统。

2、解决了什么原本没有解决的问题?解决交易频率低、费用高、没有好用的操作系统等问题。

3、去中心化真的有必要吗?有,只有去中心化,才能建立智能合约的信任机制。

4、账务公开真的能够提高效率吗?同4,保证资产的安全转移、合约执行。

5、有多大可能成为一个DAC?规则明确,是一个区中心的自治组织。

EOS仅出现三个月,却被很多业内人士看好,已有多个ICO项目明确支持EOS,如PRESS ONE、欧链等。如果现在想众筹,比较麻烦;如果想在二级市场购买,可以在www.bitfinex.com完成。

虽然EOS现在正处于风口浪尖,但没关系,少了一些非理性的夸张追捧,也许更有利于技术的发展。依然看好区块链,看好解决区块链瓶颈的EOS,不管你信不信,我是信了,继续抓紧不放手。

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