在开始今天的课之前，我对思维导图的了解只停留在用Xmind做汇报资料，做出来的东西很受领导喜爱的，还被很多同事问起是用什么软件做出的。思维导图是一种很创新的呈现方式，表达出来的条理非常清晰，简洁。因为人的大脑对图像的记忆远大于文字， 而思维导图设计出来的大大小小的分支，放射性树状的结构像人类大脑的中心结构，不像简单的线性罗列，把事物停留在最基础的表像上。
今天的课程介绍的重点虽然是手绘版的思维导图，但Mei从思维导图整体的定义，发明人，出现时间，学习动机，以及怎么学习展开来讲，满满的干货。
一、What定义：思维导图是动态的、有机的，用来梳理逻辑框架的工具。它是一项全方位的视觉思考工具，是革命性的思维工具，可以帮你表达思维和创造力，拓展商业实践，解决问题的能力，制定战略、提高工作效率和运营团队的能力。分为电子思维导图和手绘思维导图。
二、Who谁发明的思维导图？ 英国人 东尼.博赞于20世纪50年代创造的，他是人类大脑潜能开发的专家。
三、When上世纪50年的提出，出现50多年，却改变了全球很多人的思维
四、Why为什么要学习思维导图？
牛人都爱用思维导图，来重塑知识体系，那做为普通人的我们是不是得更加努力呢。
为什么会经常迷茫，是因为你的欲望和你的能力不匹配，想要的太多做的太少。
所以提高效率，建立发散性思维，让自己真正的拥有超级大脑。
①搭建发现性思维
垂直的思考方式，逻辑推演，即按部就班，循序渐进性，每个步骤都要准确。大多数时候是人们都在使用垂直思考。而水平思考，发散性思维，是一种创新。两种方法结合使用，相互补充，垂直思考可以让发散思考更加深入，发散思考可以带来创新和更加有趣的东西。
先运用水平思考找到解决问题的方案以后，再运用垂直思考将解决方案之间的逻辑串联起来，加以考察和践行。
②可以提高记忆力
通过关键词笔记法，用关键词，关键短语和句子，来激活大脑。注意理解大于记忆。
③可以升高效率。
关于How的部分，即如何使用思维导图以及使用出来的结果，这一部分会在明天的作业中呈现出来~
