这是罗振宇采访罗永浩的，本人记下的笔记
一件事情如何才能做的好
** 你全部你所能使用的资源，都扑上去，做到极致，很大可能你就比别人做的好。最本质的是什么？
从头算，只采用最基本的时候是，然后根据事实推论事情应该是什么样子只关注道理是没有意义的。
无毒不丈夫是说的一个道理，最毒妇人心也是说的一个道理。
什么情况下适合，是根据使用场景来的。别人眼中的你，真实的你，和你认为的你 是三种不同的东西。
当下的意义：
做好当下的事情，将来的事情才有可能？
- 终局思维：想想这件事5-10年之后是什么样子？
然后根据5-10年的样子，选择当下要做的事情
当人类的知识载体发生改变的时候，所有的知识都会被重新发明一边
人是社会关系的总和
当别人有事情咨询你的时候，不要做判断他这样做对不对，他需要的是照耀，没有人是傻子，你鼓励他的时候，他会更有责任心。
高自尊和低自尊
高自尊的人对自己和他人的评价都是高的，低自尊的人对自己和他人的评价都是低的，所有有人恶言相向的时候，你没有必要回应。一个人不合适，开出他是为他负责。
如你的时间足够，自然可以去补自己补擅长的事；常常的情况是：自己没有足够的时间做自己不擅长的事情，这个事情就需要找人去做。
如果这个不擅长的事情，是你最希望做的核心事情，即便是使用一些短期现金流项目也要把它养大。养到在下次革命到来的时候，可以上牌桌。
创业最重要的三件事：
- 定方向
- 找钱
- 找人
我可以妥协，而且我明确的知道我在妥协，因为这种妥协我更知道自己前进的方向。
知识越开放，也可能会越来越不平等，知道他的人想了解更多，不知道他的人压根就不想知道。 信息是大家都能获得，但是到底谁能获得，需要看他自己。
商业的本质是满足人们的需求
创业：我能给我的用户提供什么价值？
想挣钱，除了法律要遵循，其他的困难都能克服的。
合法的挣钱是这个世界上最体面的活法
宏观的看问题，用大量的统计数据说话，用概率说话，而不是小样本的推断。
脱离了成本谈质量是毫无意义的。
每一个产品都占用了用户的一个心智。
一个创业企业创始人不想让他倒闭，他是很难倒闭的。
差异化就是原生长板，差异化本身是没有多大意义的，有意义的是正确的差异化。
有些企业的死不是因为不赚钱，而是因为资金链断了
早期流量思维，长期还是需要产品思维致胜，想想苹果，想想老干妈。
创业：是一个证明你价值的过程，最重要的是做好你当下的事情，让周边的人都觉得你最靠谱。
