相信很多人都认为“创意”是用来做广告、设计、文案之类的，只有相关从业者才需要“创意”，跟普通人的生活并没有关系。但其实“创意”无处不需要，它是面对生活、工作中的各种问题，提出不同看法，给出不同的解决方案。
比如美国有位独居的老人，住在他周边的孩子们很调皮，经常向他的房子砸石头，还砸碎过几个玻璃窗。老人多次劝阻无效，他也不好去打骂小孩子们，很是苦恼。后来老人想出了一个办法，每次只要有孩子用石头来砸他的房子，他就给那个孩子一个糖果。砸别人的房子还能得到糖果，于是孩子们每天都来砸，当一周过去，第二周孩子们再来砸的时候，老人告诉孩子们没糖果可以给他们了。这个时候奇迹发生了，自从那天之后，再也没有孩子来砸他房子了。
一个生活中困扰的问题，因为一个创意，被巧妙地解决了，所以创意并不是什么高大上的方案，只要遇到问题，就需要创意。而且创意有门道可寻，并不是什么灵光一现的事，也不一定要有各种天赋。所有拍案叫绝的创意，背后都有套路可以复制。
创意的产生思路可以有这几种：组合拆开法、转换借用法、反向思考法、利用错误法、模仿法。
（1）组合拆开法
思考：有什么原本不相关的东西可以通过组合在一起，产生新的事物？把复杂的东西拆开去除其中一部分，会变成什么？（在利用组合法的时候，差别越大的东西，组合起来效果越好）
以拉杆箱发明为例：
在以前，行李箱没有轮子，只能提，提不动，只能扛或请人搬。那时，机场、车站都有搬运工抢着帮旅客搬行李赚小费。直到1972年，有个皮箱公司的高管在陪太太去逛超市的时候，看到一个年轻人用一根绳子拉着购物车，像在遛狗，随手把大包、小包的零食丢进车内，一派轻松……那名高管眼前如同出现幻觉，他看到年轻人拉的不是购物车，是他公司的行李箱。于是，他把轮子和绳带加在行李箱上，不仅获得专利，还得到设计大奖。再后来，因为绳带用起来费劲，一名西北航空的机长把绳子替换成“硬式拉杆”，变成了现在通用的拉杆箱。
这个案例中，皮箱公司的高管通过把原本不相关的轮子和行李箱组合在一起，变成了新的东西。再比如现在大受年轻人追捧的喜茶，创造性地把芝士跟茶组合起来，变成了芝士奶盖茶。在发想创意的时候，可以试试从身边的事物着手，把两个原本不相关的东西，组合在一起，说不定会有新的创意。
拆开法也可以称为去除法，就是要把多余的东西拆掉。比如在最早的时候，录影机和放影机是合在一起的，叫录放影机。但对消费者来说，录影机这个功能是多余的，一般用不到。后来索尼公司把录影这个功能去除，单卖放影机，这样一来，索尼的放影机就大卖了。
（2）转换借用法
思考：转换法是指将事物本来的样子，换个角度看，可能会产生新的创意。借用法是把世界各物当成一个没有利息的银行，这个世界的东西都可以借用，借来的就是自己的。思考有没有什么东西，即使不是本行业的，也可以把它们的创意、想法、或者研究结论借用过来？
以李维斯牛仔裤发明为例：
1853年，有一个人叫李维·斯特劳斯，他带了一大堆帆布跑到美国加州，因为当时的淘金热，吸引了很多人来挖黄金。他想这些挖黄金的人一定需要帐篷，所以就带着很多帆布来到加州。结果发现原来加州热得要死，也不下雨，根本不需要用帐篷，那他怎么办？把帐篷再运回去？他脑筋一转，发现当时这些淘金的人都是跪在地上干活，裤子容易磨破，所以这些人需要一条耐磨的裤子。那帆布就很耐磨啊，所以李维·斯特劳斯就把他的帆布转而做成了裤子，用原来做帐篷的铆钉拿来当扣子。这一转，转出了牛仔裤，也转出了李维斯（Levis）这一世界知名的牛仔品牌。
这就是转换思维，把原本用于其他用途的物品，换个视角，发现新的东西。
以指数基金为例：
有一个伟大的经济学家叫尤金·法玛，他的重要理论贡献之一就是提出了著名的“有效市场假说”，简单说，就是我们原来以为股票的业务员都是专业人员，所以他们每天在那儿分析，知道哪一只股票会涨，哪一只股票会跌。但有效市场假说告诉我们，人不可能战胜市场，所以你不应该花钱去请这些股票专业人员，他们的分析根本就没用。
有一个叫约翰·伯格的人，他看到这个理论后，感觉这个理论可以利用，于是把它借用了过来，成立了一个指数基金。简而言之就是不去选股，只做指数。但其他人觉得太不专业，就没人理他，结果他当时想募资一亿五千万美金，最后只拿到1140万美金。而40年后的现在，全世界有40%的基金全是指数基金，伯格的基金资产也累积到了3兆美金。
有效市场假说是尤金·法玛发明的，但是约翰·伯格却借用了它，并通过它赚取了巨额的财富。
（3）反向思考法
思考：现实中有没有什么是“不合理”或“不可能”的，反过来思考会不会产生新的创意？哪件事情不可能，就往哪儿想。
以大卫·费德曼的畅销书为例：
有一个叫大卫·费德曼的美国人，在纽约的电视台工作，做一些肥皂剧、游戏、夜间秀的节目。
有一天早上，他去买玉米脆片，看到旁边有一个人在买一种咸饼干，饼干的包装是用收缩膜两盒一装，包在一起的，但这个人只想买一盒，却死活撕不开那个胶膜，紧急之下他用牙齿咬开胶膜，才终于买了一盒饼干走人。
这个过程中，费德曼就一直在旁边看着，觉得人类现在都能上月球了，却连个简单的包装都做不好。所以，他就想设计出一个有创意的包装，既能密封，又能让人轻松打开，想了很久也没有想出来。
可是，办法没想出来，他却写了一本书，把人们平常生活中碰到的、却又解决不了的小问题列出来，写成书，而且居然写了12本，还一直畅销。平常写书，得把这些难题找到解决方法，别人才要看你的书，结果费德曼把所有没有办法解决的难题写成书，让你看看，这个有多难解决，结果还可以大卖。这就是在看似没有解决问题的办法时，反向思考，把不可能变为可能。
以专门给穷人借款的银行为例：
我们都知道，银行不会贷款给穷人，因为穷人可能没有偿还能力，但有个叫尤努斯的人创办了一家穷人银行，专门借钱给穷人。尤努斯当时是孟加拉国大学的经济学教授，带着学生做田野调查，碰到一个妇女卖竹板凳，卖10块钱只赚一块钱。尤努斯问她，你买材料的钱，从哪里来？
原来，卖给她材料的人，也是借钱给她的人。可是利息不止十分之一，所以，迟早会被利息压垮。全村42个妇女，总共欠了27美金。
尤努斯本来想自己拿27美金帮她们还债，后来想不对，还了这一次还有下一次，于是他倒过来想，我可不可以做银行呢？我来做“债主”，专门借钱给穷人，但利息只收一点点。这样行不行呢？
于是世界上第一家专门借款给穷人的银行就诞生了。
现在这个穷人银行，一年可以放款40亿美金，这也是用了反向思考的创意思路。
（4）利用错误法
思考：我们在生活中犯的错误，用开放的心态去面对，换个角度思考和行动，会不会是个创意的入口？
以茶包的发明为例：
纽约有个叫汤姆斯·沙利文的商人，最开始做的是咖啡的生意，因为生意很差，就转卖了茶叶。在以前，茶叶一般都是放在罐子里存储。后来，他为了降低成本，就把茶叶装到了一个用丝做的小袋子里。这样一来，既降低了成本，也方便送给客人品尝。
没想到有个客人拿回家后，直接把装着茶叶的丝袋丢到了茶壶里，并觉得这个设计非常巧妙。茶叶全部装在丝袋里，不仅方便泡茶，还不会有茶渣，清洗的时候，也非常方便。
沙利文听到客人的夸赞后发现，原来是客人搞错了。他的原意并不是让人整袋拿去泡，丝袋仅仅是一个包装而已。但他并没有解释，反而认为这是一个美丽的错误。他顺势而为，把丝袋改成纸袋，不仅茶的味道更容易出来，还更便宜，这就变成现在大家随手用的茶包了。
茶包的发明，不是茶叶商自己想出来的，而是利用了客人的错误。但是面对其他人的错误，他保持了一个开放的态度，不仅有了全新的创意，也发现了巨大的商机。
再比如冰棍的发明，一开始是美国一个小孩子不小心把搅拌棍放在装满苏打水的杯子里，结果因为晚上温差大，第二天苏打水都结冰了。那个小孩好奇地拿起苏打水上的棍子，舔了一口，发现很好吃，就这样冰棍诞生了。
（5）模仿法
思考：能不能跨界模仿其他行业、以万物为师，向它们模仿学习用于改进或创造新的东西？
以恒温建筑设计为例：
白蚁在非洲的巢穴，都是一个一个类似于塔的形状。而非洲的阳光非常强烈，按理来说这些塔状的巢穴不能保全里面的温度、湿度都适宜蚁群，但白蚁却做到了。
这都得归功于蚁群中的工蚁，这些工蚁每天都在不停地挖洞，阳光照进巢穴中的时候，它们就把洞补起来；阳光褪去的时候，它们又把洞打开，给巢穴通风。就在这样不断开洞、补洞的过程中，工蚁们使得巢穴的温度和湿度都适宜蚁群。
南非有一个建筑师，就模仿白蚁的巢穴，想出了一个创意。他设计了一栋建筑，这栋建筑的窗户，会随着阳光角度的变化而变化。阳光强烈的时候，窗户就自动关闭，阳光弱到一定程度的时候，窗子又会自动打开。这样一来，这栋建筑不用装空调，就可以让室内保持一个24到25度的恒温状态。
在使用模仿的时候，不能只模仿皮毛，而要创造性模仿，这样才会带来商机跟创意。比如苹果公司，它所有的产品iPod、iPhone、iPad、iMac等等，都不是它先做的。它都是先等别人跳下水以后，然后它才跟着进去，只是在模仿的时候，苹果公司增加了它的创造性。
创意没有固定的思维模式，所有的方法和套路，都不是孤立存在的。在学习的时候，融会贯通将是我们升级创造力的秘密武器。
