和游戏圈内人聊天，往往聊着聊着就会聊出鄙视链。
聊天的节奏还往往神似，先是聊到最近玩的游戏，然后最常规的就是走技术流的伤肝玩家，会鄙视玩休闲的，如果有靠氪金出道的，则立马被轮番鄙视。
好就好在，一般没有人主动跳出来说自己是网页游戏玩家，那简直就是游戏鄙视链最底层的存在。
如果一不小心是在游戏从业者群里引爆了这么个话题，风向很快又会变化，从游戏种类和游戏单品的鄙视链，转移到公司与公司之间的对决。
在经历过若干次类似微信、QQ群里的嘴炮之后，倒是一条清晰的游戏产业鄙视链出炉了——跨界者永远是鄙视链底层。
不过，这个底层也还有地板与地下室之类的区别。打个比方：
游戏公司看不起从互联网领域跑来打劫的，每每说起腾讯、B站，乃至搜狐、金山，总是说它其实活成了游戏公司。
满满的羡慕嫉妒恨。
但只要是做游戏的互联网公司，还可以进一步鄙视，先是早跨界的鄙视晚跨界的，比如先是拿下了17173，进入游戏资讯，后在2007年用自主研发的角色扮演《天龙八部OL》真正杀入市场的搜狐，就颇有点看不起早前只是做棋牌游戏，真正进入游戏市场尽管和搜狐非常同步，却做得是《QQ幻想》、《QQ三国》之类的休闲游戏，完全不能和大型角色扮演游戏正面比拼的腾讯。
但当小米之流也杀进游戏市场、阿里几次要进来都泡了汤后，这种早晚都要做游戏的互联网殊途同归感之下，这条鄙视链也就慢慢变得淡了。
更重要的是，有新的接班人来了，这一波鄙视链底层，被传统行业跨界而来的公司们给填满了。
只不过，与之前鄙视+敌视的态度来说，这一波鄙视链的风格属性偏向于鄙视+无视。
缘由也很简单，那些捞快钱的跨界公司，最后在毛利率较高的游戏行业，大多铩羽而归。在这里不一一列举，举出来也未必听说过。
不过偶尔也有一两多奇葩逆袭。之前一朵叫做巨人。
尽管严格上来说，巨人的老板史玉柱，本身起家是程序员路线，卖汉卡起家。很多人可能不熟悉汉卡，不妨啰嗦科普一句，早期的计算机使用中，因为计算机的处理能力有限，为了提高计算机的效率，减少在汉字输入过程中对存储器的频繁访问，于是就有了汉卡。
所以，1989年就推出汉卡的史玉柱，算是和金山求伯君一样的中国IT界元老。
可问题就在于这位大字辈的前辈，后来成功都是靠中国人几乎都知道的保健品和走土味营销路线，于是乎当2005年9月，他的《征途》出世的时候，几乎没有一个游戏业界的资深看客们为他点赞……
而且对他的围剿几乎是毫无顾忌和不留情面的，就在史玉柱“永久免费”概念切入网游市场时，2005年11月，盛大抢先一周宣布将包括《传奇》在内的三款游戏免费。
只不过，作为一个异类，巨人还是靠颠覆过去的时间付费，以道具付费的方式成功的崛起于游戏江湖。尽管在所有游戏业内人看来，巨人还是个卖脑白金和黄金搭档的。
但史玉柱也在随后奉献了一个鄙视链的梗，对随后进入游戏业的腾讯，当时的史玉柱表示有点怕怕，但依然还是说了句：“但QQ主要是休闲类的，不是我们这个圈子里。”
好吧！史玉柱的故事有点烂大街了，另一个传统行业跨界游戏的异类又是谁呢？下期继续。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
