看板
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1.团队培训，有老大参与
2.了解问题
了解自己的业务流程，了解客户需求，解释敏捷做事方式，获得反馈，进行调整。
3.
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影响地图
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以下来自于网友Alete。
今天参加了“京东首席敏捷创新教练-王立杰老师老师”的有许多干货的《京东敏捷转型实践分享》，特分享给各位敏捷学友。
其中个人认为对于初步做敏捷的团友，可以借鉴的常用方法如下：
Scrum方法是最好旳打造团队的方法
Kanban方法：购买了很多电子触摸大屏
XP方法:如何做测试、持续集成、持续部署(一键式部署,重点需求经审批，次要需求直接一键部署)
京东敏捷实践优酷视频-“敏捷在京东-京麦的敏捷之旅”(不知道为啥链接不行，大家可以根据引号中的标题去搜)
m.youku.com/video/id_...!3~5!4~A&from=s7.8-1.2&source=http%3A%2F%2Fwww.soku.com%2Fm%2Fy%2Fvideo%3Fq%3D%25E4%25BA%25AC%25E4%25B8%259C%25E6%2595%258F%25E6%258D%25B7
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