01 竞争
其实一切商业模式，只有在脱离了竞争之后才能获得超额利润，才能成为好商业。但竞争像是一个网，难以挣脱。
在商业环境中，人们很难不去盯着竞争对手，看他怎么做，我怎么超越他。这往往会产生一个很不好的结果，就是定义你的是你的对手，而不是自己。或者，在整体去看，在这个竞争网里，人们相互定义。这形成同质化。同质化的竞争下，你可能超越对手5%、10%，但你很难超越对手100%、200%。
一个好的战略，最基础的考量应该是如何不去竞争，而不是如何竞争。好的战略，应该着眼于未来，培养在未来的差异化能力，而不是盯着对手，想着超越甚至消灭对手。
个人成长也是如此。如果一个人总是努力在大家共有的价值网里获得认同，那他可能会过的不错，但很难因此“鹤立鸡群”。只有着眼于未来，培养在未来差异化的能力，才能让人脱离所谓的大家都认同的价值网的束缚，因不争而“胜”。
02 活在未来
活在未来是李笑来老师提出的概念，当我在思考竞争的时候，有了新的理解。
人很难脱离竞争。父母期许、同侪压力、社会目光都在把人置于一个价值网里，一个人一旦无法脱离这个价值网，要么竞争，要么消沉。
活在未来是解药。当人对未来有了认知，并且看到了自己对未来某种渴望时，就有了脱离价值网的力量。这个力量是从未来汲取的，它可以具体到我要培养什么样的技能，以便能够成为在未来的那个自己。
一旦活在未来，人就可以超越竞争。
修，修理修整者也；行，心念行为者也。
修行，其实就是整理自己的认知和行为。
读书是修行，社交是修行，做事是修行，商业是修行……
修行，于我而言是责任。遂记之，以便省察。
马烈
2018.11.04
