周鸿祎
1.上帝要3天后毁灭地球，只告诉了３个中国互联网大佬。第一位回到公司说：地球要毁灭了，大家回家该干嘛干嘛吧。第二位回到公司说：有个还算是好消息的消息，今天我见到上帝了。第三位兴高采烈地召集所有员工说：三天之后，我们的竞争对手都会死。
2.如果你不是大战略家，你的商业模式注定不断受到外界刺激，从而不断变化、调整、尝试出来的。
3.想不清楚自己商业模式的时候，就去找你的用户聊、就去研究竞争对手的产品；
4.大公司的商业模式清晰、成熟，可你复制它的商业模式能成功么？你缺的是它的用户规模。
5.脱离用户的商业模式不是耍流氓就是耍VC，更是耍自己。
6.一切模式都-来源于对用户的理解，往往特别清晰成熟的商业模式已经是众所周知的了。
7.商业模式不是策划出来的，而是用户需求推动出来的。
8.归根结底，不论你现在是什么商业模式，你始终都要把握的还是用户的刚需和痛点。模式的成功是阶段性的，不是一成不变-的。
9.赤子之心就是保持对用户的好奇和理解。
【黑马营14期·商业模式】课堂笔记—刘文君
1、需求先准后深，单点突破；两点成线，初步稳定闭环；以点为圆心，以线为半径，逐步实现全面闭环。
2、哪有那么多万亿级市场？2016年中国GDP才74万亿，创业者一定要抬头看天，你的战略决策如果不顺应宏观经济环境，就会稀里糊涂的失败。
3、一定要对自己所在的行业和细分跑道有清晰的认知，客观的评价你目前真正能把控的直接市场，明确区别你的间接市场和衍生市场。
4、注意影响行业和用户变化的驱动因素：人口、智能手机、进口替代、消费升级......
5、直接和间接竞争对手的数据就是你做差异化的参考。
6、每天都要自查你的：获客成本、流失率、客单价、复购率、购买频率、交叉销售、增长速度。
