这两年单位开始施行月考，每个月的月底都要进行一次月考。领导们的出发点是好的，每天中午抽出一个小时的时间培训，每个月的月底进行一次总结，就是月考。检查一下这个月学习情况。

可是来到我们这个单位的人基本也没有什么学习好的，本身都不爱学习，再加上已经毕业了很久了，也都不怎么爱学了。考完试之后也没有什么奖惩制度，大家也都不上心，考试也都应付了事。也没有谁在乎分数，上课也就是各玩各的，考试随便对付一下。没人在意，还总是抱怨。

作为一个生产部门，我认为生产是主要的，在确保安全的情况下，生产在一位，生产之后才是其他的工作。如果生产都无法保证了，其他的一切做的再好又有什么用呢。

以前工作开始前先在外面跑两圈，因为每个人的体质不同，后来取消了，改成做早操，这也都可以理解，一起做早操，一起喊口号，提升一下凝聚力，都是好的。最近有些变了。每天早上来了喊口号，然后开始工作，10点做超操，在工作，下午工作，3点再做操。这么一安排全都乱了，工作到一半就得停下来，等着做操，，做完操再回去接着工作。领导要求吧干活的时间窜开，如果我做完工作正好快到跳操了还行，但如剩余的时间很长，又不够八下一项工作完成那怎么办，是等着，还是继续，如果继续到跳操了停下来，跳完操再回来继续。虽然第二种可行，但是谁也不能保证一点错都不犯，如果真落下东西了，真出了大问题，这个责任谁来担。所以我会选择等，等再也没有事了，时间充裕了再继续工作。

而且偶尔会出现考试和跳操出现在一起的时候，一到这时还会出现缺人的现象，人员有请假的，有出去培训的，人一少工作量就会大，但是考试和跳操不能缺席，虽然跳操只用五分钟，再加上前后等的时间会达到半小时左右，工作就会完不成。

出于种种原因现在给了我们一个错觉，就是工作可以不作，但是跳操必须完成。

然而现在的跳操也起不到调动大家积极性的作用了，所有的状态都在下滑。已经开始出现反作用力。不知道领导知不知道现在员工的状态。负面情绪非常严重。

哎，抱怨完了，还得继续干活。