没有完美的个人，只有完美的团队。
hello,第二天复盘开始了，第一天主要是沟通平台（C)的讲解。第二天进行的是K:知识管理的学习。
由一句话开启我们的学习：
没有人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本是知识。
你唯一的资本就是你自己，身体，知识，人际关系，情感。
《刻意练习》中高手的经验说明
前言：
（1）隐性知识：通过观察，实践。从隐性—>显性，通过分享，创新，进行显化。 从显性->隐性：通过学习，将知识内化。【冰山模型】
（2）数据管理 ≠ 信息管理 ≠知识管理，
例如：37℃ 是一个温度数据，它反映的是一个人的体温，根据数据我们可以判断一个人的健康情况。37℃ ≠ 体温 ≠ 判断健康情况
（3）信息的金字塔模型：噪音，数据，信息，知识，信息，智慧。
一、知识管理的公式：KM = [P + I]^S
（1）P：people 知识管理的核心是人。
（2）I :information信息
（3）+：technology 表示技术
（4）S:share :分享系统也是知识管理的核心。
二、关于人的管理
1. 21世纪最有价值的资产是知识工作者和她们的生产力。
2.三个重点：存（怎么存），找（怎么找），用（怎么用）。
3.搭建知识管理的框架
二、信息的命名规则：
尝试“使用人群”开始。 最终可以使用代码属性
最终使用公共信息进行交流
三、工具实现共享：印象笔记+坚果云，teambition
印象笔记：尝试使用印象笔记的企业版。
企业版的优势：
（1）汇集集体的智慧
（2）明确分工任务
（3）开展无缝协作
（4）强大的搜索（标题，标签）【注意：标题一定要建好，存在指定的位置】
笔记本组->笔记本->笔记 【三层架构】
坚果云：同步，共享，备份。
teambition：项目结构
四、企业构思的目录结构
游戏：构建我们自己公司的目录结构。我们组选择了千玺眼睛的框架，进行输出。
复盘问题：
1.分工之后，大家不知道自己的部门框架是什么，
2.带着现实的问题，来进行思考下一级的命名，纠结财务，运营等交叉点。
3.没有统一协作，有些散乱。
五、晚间分享
叶老师的秘密：25%的回头客，创造75%的回报【努力对25%的客户，服务好】
一个伟大的公司肯定会赚钱，一个只想赚钱的公司不会伟大。
易效能学员的展示，特别厉害，也特别有魅力，这是我做的分享稿：体验的魅力，源自叶老师的探索。
六、收获：
1. 对于企业的构架
（1）分析问题，找到问题点
（2）印象笔记搭建知识库（解决方案）
（3）项目跟进与流转
（4）达到共享
2. 吾听吾忘,吾见吾记,吾做吾悟
3.冰山模型【你的内在如此有深度，我需要加油学习，探索】
4.软件的舒服程度：按照规则整理完，很舒服，很开心。加油整理。
5.数据不是信息，信息不是知识，不要把收藏当做学习。
