一个独特的氛围就是企业文化。
管理者三种角色：管理者、领导者、执行（给出结果）者。
初级管理者：以执行为主
中级管理者：每件事都要做好
高级管理者：多考虑氛围（走心）
当把工作视作刻意练习时，乐趣就来了。
如果你想什么都不干，你必须得坐得比较高。
管理者成长进阶步骤：一、建立信任 二、建立团队 三、建立体系（第一步有标准（输入输出的标准），第二步技控） 四、建立文化
《突破瓶颈》
《一分钟经理人》一分钟目标、赞扬、批评
《高绩效教练》
《海底捞你学不会》
领导者要善于通过营造氛围，提升绩效
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