财务、税务、会计、审计
咨询（人力资源）：战略、技术
宽度+纵深度
个人力量的崛起
社会企业的崛起
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1领导力思维
2主题：个人力量、企业的价值、技术变革
9关键趋势：A劳动力生态系统，十年的铁饭碗（知识更新慢）B知识工作者50岁以上问题C职场的成长与转化D社会公民
8个可学习能力：激励性领导者（成员目标感、帮助成员、敏感识别、成员归属感）、关系、协作、商业判断、竞争优势
4个可培养潜力：多少程度上追求卓越、包容两种相反观点、好奇心
德勤发展主张：认知、行为、能力
智库（激活、习得、应用、延伸、反思）
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清理环境-共同愿景-打造战略（执行）-提升个人能力和组织能力（有时借助外部力量）
转移能力-和老板建立信任关系
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人类学：证明你的缺点，取信于对方
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藏污纳垢的能力
咨询师容易精神分裂
能力的输出也没意义，还需要输入
信任如果进入老板私生活怎么办？
头脑灵活，手脚麻利
选择：选择生活方式的相互认同
