这是一份10天腾讯课堂充电计划中首日作业，鉴于时间比较有限，这边收集了老师点评的几份作业，自己的想法可能日后会发散收纳到博客中。
首先分析什么是运营？
所有能“拉新”、“拉活”的行为均可称为运营。
以下图中观点均来源于网友作业。
mobike
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“商业模式不算作运营，并不能获取更多的流水而是这种商业模式后能带来的。”
得到
得到几个运营方法
QQ音乐
qq音乐运营方法
人工运营是多数内容产品实行的运营策略，更加准确也更合理分配流量。
新世相
分析1
分析2
一开始所用成本都低价、免费吸引用户，如uber、滴滴打车。
一个产品拼的是运营还是策划？不同意什么“博傻经济”的说法。用户之所以支持这个活动还是因为核心内容打动我。
如微信与米聊诞生初期均是即时通讯工具最终微信的胜出并非靠铺天盖地的打广告等而是功能上的亮点使用户得到更好地满足。
B站
分析
日活大约2000W+，其中弹幕分级、牢牢抓住用户心理——要达到更活跃才可以高级。
掌上链家
分析
- 找准目标用户
- 目标用户活跃范围
杜蕾斯官博
文案、速度两大要点值得表扬。
思考题：
- 支付宝运营做的怎么样？
安全事故显然是内部问题，还是得先做好内力支付安全，最核心的安全策略。功夫打得再漂亮，“花拳绣脚”没有用。 - 小程序运营做的怎么样？
- 先说我要做
- 再说要做的内容（for developers）
- 正式上线
9月
11月allen发布会
11月-1月为预热时期，如媒体报道等拉新。
结语：产品策划、运营不分家。
