演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO，都应该学习演讲。
可以通过组织、参加演讲俱乐部，着重练习四个演讲技巧：
一，克服紧张。
客服紧张之道，是充分准备。充分准备的标准是，演讲素材两倍于演讲时间。
可以在上台之前，反复练习演讲的前3句话，这3句话会把你从脑空白中拉回来。
客服“多了两只手”式紧张，试着将注意力从自己身上转移到听众身上，心想“我要让他们有收获”，而不是“我会不会出丑”。
二，情绪互动。
不要坐着讲，也不要站在讲台后面讲。要看听众的眼睛，要善用停顿，说话要抑扬顿挫。
三，提问回答。
要记住，这个世界上没有坏问题，只有坏答案。当有人提问时，可以说“这是一个好问题”。你讲的是观点，不是真理。当有人提出不同观点时，可以说“恩，这是一个有趣的角度，我是这么想的......".
总之，演讲时不能摆出自己代表绝对真理的态度。
四，讲好故事。
讲好故事，是抓住人心的演讲的关键，而悬念，是讲好故事的核心。
我的得到：把每次做presentation，当众讲话都当成是锻炼演讲的机会，练习克服紧张、情绪互动、提问回答、讲好故事。
