今天是下水道堵塞的第二天了，其实这不是第一次下水道堵塞了。上个月下水道就堵过一次，但是因为大家暂停使用了就没有产生严重的后果，办公室后勤部也没有再派人来维修。
这一次下水道再次堵塞了，而且非常可怕，排泄物全部从二楼的厕所溢出来。污水漫过厕所的门槛，流出走廊，然后顺着楼梯、房屋的缝隙流下一楼，场面十分恶心，浓重的农家肥气息飘散在整栋办公大楼中。
出了这种问题，大家不断的向后勤部、办公室反应，但是一直都没有处理好。办公室说自己也在积极处理了，但是我们却看不到成效。
从这个事，我们可以由小见大。
一个部门的管理不仅要要权责分明，做事积极响应，还有有个应急处置能力。如果在平时，可能是有个流程，各部门上报维修需求，领导审批，办公室对接维修人员，报价，呈领导定夺，批示是否维修，维修，拨款，购物报账等等。
但是这一次下水道堵塞不止是某个办公室设备损坏，这个影响着整栋楼的卫生环境，职工的上班体验，我觉得这种得不到尽快维修与领导的不重视有很大关系，当然，我不知道是哪个流程出现了问题。
不过如果是你家下水道堵塞了，大便满地都是了，你还能那么慢悠悠的嘛？？？
