周六的杭州零下1度，寒风凌冽，我颤颤抖抖的开着空调，窝在家里读了三本书：吴军《格局》、德鲁克《创新与企业家精神》、《毛泽东的领导艺术》，一直看到凌晨1点半，深感对书的渴望。老话说：书，传道授业解惑也，在阅读前，我报着3个问题去书中寻找答案。1是到底什么是格局；2是工作中到底如何创新；3是面对这三位有建树的人他们的共同点，共同的做事方式有哪些，通过阅读这三本书，它们帮我解决了疑惑，进一步明确了方向。
一是你所面临的世界是不确定的、复杂的、不对称性的。面对未来的变化，你能做和必须做到的，就是让自己专业，提升自己的格局。在吴军老师的《格局》里写到”态度（atttidue）到格局(altitude)这两个词在英语里只差一个字母，但不能互相替代，有了好的态度，才有大的格局，才能让自己的天花板提高一大截”。俗话说“心有多大、舞台就有多大”、 “人有多大气度，就做多大的生意”，大格局需要有宽阔的视野，需要看到并洞察你所在的行业发展和行业中的位置，在明确了位置后，在明确的方向下，根据自己的能力掌握好节奏，坚定不移的走下去，格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步，格局小的人满足于自己某件事做得快、做的漂亮。至于可叠加式，关键就是聚焦做减法，聚焦自己的特长。
因此，依据吴军在《格局》中的总结，获得大“格局”的方法，那就是位置、方向、方法、步伐和节奏。只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，就会看大格局的自己。这点毛泽东真是我们的榜样，在抗日战争期间，面对复杂多变的环境，他充分分析国内外形式发展，在大局上有着敏锐判断和把握，紧紧把握中心，在明确自身实力和优势的情况，集中优势兵力，把优势做深，最终建立新中国。他的胸中有着大格局。只有具备大格局，就会具有“咬定青山不放松”的干劲、“千磨万击还坚劲”的韧劲，遇到再大困难都能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，我们需要增强我们的适应力，去应对未来的复杂性、不确定性、和海量信息
二是在见识的增长，格局的增强下，我们在工作如何创新？在《创新与企业家精神》中提到，1是有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。2是创新要做的事情就是走出去多看、多问、多听。3是目标明确且坚定去做；4是取得领导地位，如果某项创新从一开始就不以获得领导地位为目标，那么就不那可能具备创新性，也不可能有所建树。以上四点，我认为德鲁克是帮我不断在梳理目标，就是要充分了解行业和客户端的需求，才能真正去做好每项创新，这个创新不仅包括大的商业模式、合作网络等，也包括产品体系、产品表现、核心流程等在内的10大领域。
在创新的同时，也需要看到真正的用户需求，未来是个过剩的时代，物质会过剩，内容也会过剩，最宝贵的就是人的时间注意力，所以提供具有稀缺性的“优质”和“有用”的个性化内容，是个人以及内容行业需要抓紧争取的，没有稀缺性，随时可以被取代，这点至关重要，要集中优势兵力攻坚。《格局》一书中提到“成就= 成功率 x 影响力 x 速度”，成就的多少取决于做事的速度或做事的数量，每一件事的影响力，以及做事的成功率。要提供做事情的成功率，脱离低水平的勤奋，集中资源把最重要、影响力醉大的事情先做完，懂得在细节1%动作改进，让产品的品质高出一个数量级，以达到成就的量级之差
三是通过这三本书的学习，将毛泽东、德鲁克、吴军等再次放大看他们的思想和逻辑，我认为有3个共同点：1是大格局的人，看的是行业乃至世界的发展，他们是把自己的业务放在一个大的格局点上，来分析其战略和战术；2是重质量，照顾全局抓住重点，集中优势兵力打歼灭战；3是要做”优质”和“有用”的稀缺内容，在如何过剩的年代，才是活下去的王道。
感谢这三本书，解决了我的困惑，2021年开始十天，能顿悟是好兆头。最后想对20年前的自己说，为啥不早点喜欢看书，我从没有如此渴望看书！
