文/利安同学
记于2026.6.15
（……接此主题第002篇……）
我们组员不是回复了吗？我们是一个团队的，有回应不行吗？我们其他客户会觉得，我同事回了我没回，这样不尊重客户吗？没有吧。我很无语，之前就是这样，她有什么问题，她给我讲了之后，我是会去沟通的，我是会去对接的，我在想办法给她处理。
可同步的时候，她不会跟我沟通的。
我欠她工作，那我这边会给到她回复，她不会找我拿结果，我们领导离她近，她去找我们领导，让我们领导给想办法，最后就是，这个事情，我们领导在做，我在做。其实都是我在做，因为我们领导直接，把这个任务下发给我，还是我在干活。最终的结果，不都是我们团队在干活吗？非得纠结这个。
我真的很不理解，同样的事情，我给的答案和方案，她就是觉得有问题，她就觉得，我没有给客户想办法。但我们领导给了方案之后，她就觉得，哎，又行。我到现在都不理解。所以，我昨天也是一肚子的火，不算是火，就是有气，我就一块说的，谁没有脾气。我们就搁那吵吵。后面我懒得回她，随她吧。
没想到，过一会儿大领导就找我。
那个同事找她说，要把这些客户调给我们领导，理由如下。人家列了8条原因说我们。
那个时候，我已经下班。
已经是七八点多，我本来想，回去再说的。越看越气不过，当即就挨着我家小电瓶，把那八条，一条一条的，对着回复。
说我们发票问题，我反馈了，我说对，我们有问题。我当时讲过，后续我们会注意这个事情。说什么我不给她处理事情，我就一一反驳。具体的情况，她觉得她委屈，我觉得我挺委屈的，她觉得自己没什么错，我也觉得，我没什么错。我把我的情况反馈之后，我就跟我们大领导说：我的反馈就是这样的。
她说的有些问题，在这之前，她从来没有跟我讲过。没有说，她反馈给我，我不去处理或者不去改。因为我服务她，和我们的同事，客户都是一样的，我都在处理。如果说是，基于我现在反馈的情况要把客户调走，那我没关系的，可以的，我们确实有问题。
若是要按照她的说法，去让我转走客户，那我必不可能认的。
我们大领导，属于一个中间人。当然哈，她是很偏袒那边的人，毕竟人家天天在一起共事嘛，我这山高路远的，人员还不稳定，不知道什么时候就离职。
不过，整体来说，她是主持公道的。
（……接此主题第004篇……）
