时间
- 2017-03-24晚21点去
- 2017-03-26晚19点回
吃喝玩乐的流水
- 3月25日
- 0:40下飞机,几个兄弟在等了,拼车到解放碑附近的酒店。
- 到酒店把东西收拾一下,大部分正在酒店附近宵夜呢,就杀了过去。
- 体会到了兄弟们久别重逢的热情。
- 更体会到了重庆人玩的划拳的玩法。我和超哥都学会了,我喊得嗓子都疼了。
- 兄弟们太热情了(直接在人家店里吼了两首歌,视频被人家拍了不少),江小白和豆奶给力了,尝串反而觉得一般了。
- 折腾完回去睡觉,差不多已经是凌晨3点多了。
- 早上9点起来,步行去花市碗杂小面
- 不太合我的味口,第一味道有点齁,第二呢应该是碱面,煮不烂的感觉,吃起来不像面糊。
- 一起去了朝天门,两江(长江和嘉陵江)交汇的地方。然后,在那的展览馆会议室呆了一天,18点左右,兄弟们打车去了锅锅筵水八块火锅,同样直接在人家店里吼了两首歌,视频同样让人家偷拍了。
- 吃完火锅,都已经是近21点了,步行去坐索道过江,到酒店都差不多23点了,我就直接睡了。
- 3月26日
- 早上8点被海哥叫醒,问是不是去重庆大学经管学院听个讲座,就洗了个澡,地铁里碰到超哥了,一起打了个车去了重庆,到那9点过一点。
- 中午直接兄弟们以及讲课的师兄在不知道重大的哪个门的(靠重庆七中)的那个巷子里吃了个烤鱼。
- 烤完鱼没事干,5人小组提议去看看磁器口看看,进去走了一个小时,就是加强版的锦里,还很挤,我们就出来,准备去看看红色文化,先烈的精神,渣滓洞啥的。
- 16:30坐地铁离开,准备去机场。
一些细节
- 25日早上打车到朝天门,跟出租车司机开玩笑。
- 我们说:“去九号码头。但司机一边踩油门,一边迟疑,我就说,随便去哪,只要不去机场就行。”
- 司机说:“我带你们去机场,带你们去养机场。”
- 26日早上准备去重大,重庆这个城市没有滴滴,打车比较便宜,早上出酒店门,看到一辆空车,正离我们远去
- 超哥,一声大吼“出租车”,然后车真的停了,我们就这样打上了车。
- ppt或图片,以及规划展览馆的重庆,真的很美丽和给力,但当你处于重庆的时候,你就会觉得这是个加强版的地级市,但高楼真的很多,可能楼的基础比较好。
- 坐了几辆出租车,司机们好像都不太爱说话,但一聊到当地GuanYuan作为的情况,他们会有所表达
- 他们觉得前打黑英雄,比zz上名声更好的黄市长,更优秀,也觉得b书记做了不少事。
- 他们觉得做事的官员比混子更好。
- 回来的时候,时间没算好,差点没赶上飞机,被机场点名了。
- 去做摆渡车时,我问了下地勤,这个车是不是去重庆的,其实应该是去青岛。(那姑娘景扑哧笑了)。
- 还好,不管多急,在哪都不要慌乱,在安检通道中,有个6p的手机看到人家丢了,也不知道人家拿没拿到。
一点心得
- 跟兄弟们在一起的心得
- 首先是热情洋溢,不管是讲座、撸串、火锅、喝酒,游戏;再说下每个兄弟在没见的日子,都在变得更加优秀。说几个个体方面的感触。
- 国胜兄弟的自律
- 26号早上我们8点30打车去重大的时候,我上车的瞬间,发现国胜已经每城10公里回来了,而我也想每城10公里,但我没那么自律,我跑做不到的时候,我就用徒步来替代,真正跑了10公里的,也就厦门。
- 占峰兄弟小两口的爱
- 虽然我们都对商业世界更有偏好一点,但占峰兄弟给我做出了另一面,可能兄弟们都有这一面,但可能占峰兄弟给了我感触和思考,不多说,有感触是一方面,重点是行动。
- 心智上的一点想法
- 游戏场合
- 虽然从结果来看,我们组可能还行,但经金文兄弟的点拨后,我确实在思考过程有很强的路径依赖和自我假设受限,没把那纸传过来。
- 有些事情,你自我感觉好的时候,现实一定会告诉你某一步你错了,那时候才是最考验人的时候,不管是执行人,管理人,策划人,观察者。
- 结果的好坏,确实能带动团队成员的情绪,有情绪不是坏事,控制住它们,关键时刻完成一击。(最近看球和宋史打仗的故事)
- 开会
- 当看到问题的时候,以怎样的方式去表达才能照顾好所有人的情绪,并把话说到点子上,以及问对问题。
- 从具体的执行过程中,我发现我的批判性思考的过程,最后到表达的时候,总是感觉有点像情绪的表达一些东西,然而这其实并不是我想要表达的。
- 我们的出发点,只是通过我们看问题的角度,告诉当事人,其实这个世界上还有人这么看问题,我们只是想这个事或这个结果更好,不是为了指摘而指摘。
- 当看到问题的时候,以怎样的方式去表达才能照顾好所有人的情绪,并把话说到点子上,以及问对问题。
- 培训
- 通过结构化思考去分解一些比较常见,但你自己又没真正去明白的概念,比如以下问题(可以有维度不一样,但最好用简单概念去解释):
- 什么是好工作?
- 什么是成长?
- 工资的本质是什么?
- (成甲、采铜、古典、李笑来)等等这些在心智类领域出过畅销书的人,他们的书对自己除了有触动和感触之外,我们并没有真正的去思考,这些人是因为啥有了这样的改变?以及他们方法论背后的原因?【维特根斯坦说过:不仅要知道他们说的东西,也要知道他们为什么这么说。】
- 从这个培训的上下游来看,痛点的确是一直存在的,要想跨越这个痛点,思维和心智升级是第一步(但更重要的是,让自己有能力去辨别升级哪种心智,否则容易放弃,凡事还是得一步步来,这是急不得的规律,除非你是异类。)所以我相信,不管什么培训,真正优秀的人是他原本就优秀。不要被特例迷惑,升级心智->行动->总结->分享。不要被高大上的词汇迷惑,去分解它为最简单的东西,因为太阳底下真的没有新东西,这才自顶向下。
- 不要轻易去归纳,比如一页纸说明一本书,在做练习之外,最好能去还原,一些思考过程,否则很容易变成大骨架,其实解决不了生活场景中遇到的问题。
- 通过结构化思考去分解一些比较常见,但你自己又没真正去明白的概念,比如以下问题(可以有维度不一样,但最好用简单概念去解释):
- 游戏场合
结语
- 虽然让自己写了,回来两天了,脑子也在构思着,但真正写的时候,可能有些场景还是忘记了,周末虽然很累,但确实很开心,祝所有的兄弟们越来越好。