02月14，面试一家教育科技有限公司的新媒体运营岗位，公司业务有少年领袖冬夏令营、企业销讲课堂和亲子教育，建立骄子学院网上平台服务用户。在与公司人事陈小姐初步了解公司业务后，随后跟总经理李总面谈；与其说是面谈，不如说是聊天；通过面谈，我收获了几点产品设计和公司经营的心得：
1.围绕用户设计闭环的产品服务链，公司核心用户是关注孩子成长的中产家庭，主要产品是少年领袖冬夏令营，通过冬夏令营树立孩子的五商（智商、情商、财商、逆商和德商），主营产品不断更新迭代，用户可参与复训；为了增加用户粘度，提高服务质量，衍生了亲子教育和企业销讲课（资源整合），为用户建立全套服务体系。具体在骄子学院网上平台有相关教育热点资讯，读书绘本图文资料和家庭教育经验分享。
2.渠道为王，有良好的渠道，自然不愁流量。公司除了拼产品，更主要拼渠道，即资源。
3.树立专业品牌形象代言人，公司有两个公众号，一是天地骄子、二是罗圣杰导师；罗圣杰导师是心灵导师、青年导师....主要负责少年领袖冬夏令营的学生教育与家庭教育，在公众号和骄子学院上发布一下教育信息，树立专业形象，增加产品公信力；而公司经营管理主要由李总负责，产品代言人和公司管理者形成主要铁三角。
这次面试结果，公司其实想找新媒体运营兼视频剪辑的人，我不太符合李总期望的，同时公司也不太符合我期望，但感谢李总真心向我分享公司经营之道，让我收获满满。
