我最近观察了一些基层管理者以及团队的工作状态。当然这些管理者和团队都完成了基本的工作任任务，没有偷懒，没有犯错。但是我总觉得哪里不对。我来描述一下他们的情况。整个团队和管理者都处于比较平和的状态。每天来，按部就班的做着每天的那些事。一切都按照规则运转。管理者处理一些，但不多的琐碎的卡点。一线工作人员如果领导没特别安排，就做着日常工作。上头如果有什么安排，也跟着做做。反正你看不出他们有什么不妥。

但是，慢慢的，很奇怪，这个团队的工作质量感觉越来越不行。学生的抱怨也越来越多。在内部各种评比中，也总是看不到他们优秀的表现。

这是为啥？熵增原理嘛。只要你求稳，就越来越差。只要你不折腾，就越来越差。所以你会发现一些低级员工或者低级管理者，有如下一些现象：

1. 如果上级没有部署新的工作任务，他们就没有新的工作任务，就只按部就班做日常工作。只要上级没强制要求工作升级，就肯定延用成熟的方法。他们的工作就是完成上级布置的任务。要是上级放假了，他们就放假了。

2. 当上级确实推行一个新任务，新工作方法后，他们总是动起来比较慢。首先不理解为什么要这样做，需要被多次宣贯才能慢慢部分接受，其次不太知道怎么做，需要人指导或效仿别人。做的过程中不给上级，同级反馈结果和问题。总之就是感觉整个组织有点”愣”。有点“呆萌”，有点“闲云野鹤”。

上面这种组织，必死。那作为管理者，或者优秀的员工，你应该怎么样呢？四个字“主动折腾”。就算上级领导1年不给你派活，你也能给自己忙死。主动找新的事做，主动升级迭代现有东西。主动主动再主动！

为什么我们总是不够主动？原因有几个：

1. 没有反思精神。也不善于观察问题。观察不到问题，怎么折腾呢？除此，眼睛里就算有了问题，也是公司傻逼，上级弱智。不是自己。

2. 从小依赖惯了，从小服从惯了，没有做过一家之主。天职是服从，而不是主动！

3. 觉得自己官太小了。改变不了什么。大哥大姐们，从主动能改变的开始啊！你们别眼高手低啊。

总结起来，一个字“懒”！