带团队4个阶段。第一是打开眼界,通过高频度的鼓励建立自信,谓之开窗上路。第二在不降低自信的前提下减少鼓励,谓之釜底抽薪。第三,在不打击自信的前提下增加挫折,谓之当头一棒,第四可以实现其自我的复制和对外的辐射,去激活别人,谓之浴火重生。