对一个职场高效能人士来说，什么是最宝贵的:答案是时间！在工作当中，如何与上司高效沟通的法则
一 让时间有价值
在汇报工作之前，应做好充足的准备工作，找到上司的关注点及预期！
001 用30秒说明重点
人的高度注意力只在最初接触的1-2分钟之内，过后会逐步下降，汇报工作中，结果>过程，要言简意赅，直奔主题，力求在30秒钟内说明核心信息
002 给上司最关心的信息
上司对一件事关注点及预期应在第一时间反馈。比如和竞争对手竞标，对方的报价就是关键信息，第一时间及时反馈，使公司及早布局，争抢机会时间！
003 让对方做选择题
汇报前，准备2-3个针对事件的备选方案，一可以让自己站在对方角度考虑问题，提升能力！二节约时间成本，陈述方案的利弊，提出潜在问题，更容易得到他们的支持！
二 合作共赢
汇报工作、进行演讲让很多人都发怵，但如果转换思维将它看做是合作。一种双向关系，就会轻松很多！
在合作过程中，换位思考，从上司的角度去考虑问题，也就是要想办法提高自己的领导力，尝试把自己定位到管理岗位上思考同样的问题，结果就会大不同！
以上二个法则，通过持续的践行，我们的职业生涯路就会越来越好的！
