在翔龙大厦的一天的新员工拓展训练,对我来说有着非常大的意义。虽然只是几个游戏但其中的许多道理是我们需要学习和借鉴的。
在一开始的起队名、立队歌、队呼、队旗中尤总的:“你们这不是在交作业”让我瞬间醍醐灌顶。是的,我们已经毕业了,是已经踏入社会的人了,我们应该更好的确认好自己的定位,做为一名施可丰优秀一员的自我定位。
在培训学习中,通过急速60秒我懂得首先做一件事之前要有合理的分工,而且在任何行动之前获取足够的信息。在遇到问题是要有质疑的精神但在提出质疑后要有足够的说服力。
在团队建设中沟通是非常重要的一个环节,在团队中不可避免的存在沟通障碍,但作为团队的管理者,必须要打破沟通的局限,就像在地雷阵这个游戏中面临的问题一样,要有技巧的沟通,否则就只是废话,还会让执行者失去方向。
其次,员工的执行力是推动整个进度的重要一环,就像在呼吸的力量中的管道拼接一样,假设分配任务之后,有的成员拖拖拉拉,给不上团队的步伐,那么很对事请就都是无用功。就像日常工作中,如果有的同事拿到自己的工作后做事拖拉,拖了团队的进度,这样的团队是无法取得优势的。
感谢公司给我这么一个培训的机会,通过这次培训让我受益匪浅,然而我感觉学到的越多,不知道的就越多。但我会更努力的学习更多的知识,提高自己的的工作能力,为企业贡献自己的力量。