这是十年前参加中国质量俱乐部的免费培训，收获很大。大家在一起看书学习，分享学习的心得，再把学到的运用到工作中，工作中遇到的问题大家拿出来分析，很回味那段时光。今天我把原来整理出来的思路发出来，希望对大家有帮助。
在这里再次感谢中国质量俱乐部这个平台，感谢秦发家老师、孙磊老师，感谢曾经一起奋斗的小伙伴们，曾经的小伙伴们现在过得还好吗？
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第一步让我爱上它
第一周:学习<改变世界的机器>
第二周:学习<精益思想>
第三周:学习<丰田生产方式>(大野耐一著)
第四周:<像牛角包一样的财务> <财务是个真实的谎言>
学习目标是要能准确回答出以下问题:
1、丰田生产方式的产生背景和发展路图线图是什么?
2、丰田生产方式的在汽车业的扩散路线图是如何的?
3、丰田生产方式给欧美汽车生产方带的了哪些吃惊的地方?丰田生方式在哪些指标上比欧美汽车商表现卓越?
4、能准确理解财务三张表的关率,和其所表达的潜在信息.
更深一层的问题:
从书中的内容来看,国际汽车小组是如何进行研究丰田方式的?
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第二步牵手漫步苦也乐
第五周<基础工业工程> (机械工业出版社的,作者:易树平,郭伏;天大的工业工程好像也用此书
第六周<精益过程理论与实务>(三级):
第七周,中文翻译的好像是<学着去发现>;
第八周<数字管理>和<轻松透视企业财务数据>;
推荐一本课外读物<战略地图-----化无形资产为有形成果>;
以上内容最好能全面的看完,并能复习一次
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第三步,刀枪棍棒叉多管齐下
第九周<图解丰田生产方式> 佃律志著
第十周<精闪生产理论与实务> (二级) 王俊杰著
第十一周<如何推行5S> 孙少雄著
<5S定著化1.2.3> 平野裕之著 *这本可能国内没有,不过没有也没有关系
如果需要话,再加一本别人做的5S图集.
第十二周 《TPM现场执行手册》史长银著
<卓越班组TPM> 肖智军著
**TPM方面我没有看到一本我认为非常好的书,相对之下这两本还不错.如果你们有之方面好一些的书,可以推荐一下呀.
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第四步铁棒磨成针,全在功夫深
第十三周 精益生产实战手册之单元生产和拉动看板
第十四周 现场效率改善实战手册
第十五周 《 标准作业》（李东升）、《赢在精益标准化》（余锋）
第十六周 《防呆法的活用》
推荐课外读物《金矿》
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第五步,外炼筋骨皮,内炼一口气
第十七周 丰田产品开发体系-
第十八周 精益办公价值流
第十九周丰田人才精益模式
第二十周精益培训方式—TWI现场管理培训手册!
另外三本较实用借鉴类的书：<精益之路> <精益化装配管理>（李旭）、<精闪生产>（鲁建厦）
六个月从入门到高手---跟我一步一步学精益----第六步,有就是无,无就是有
第二十一周 丰田文化复制丰田DNA的核心关键
第二十二周 精益企业文化:维持精益转型的工具
第二十三周和第二十四周：闭关沉思，融会贯通
推荐几本课外读物---目标、关键链、仍然不足够、绝不是靠运气
