再见,六月;你好,七月

只想随波逐流,难有理想彼岸。六月再见,七月你好!

七月是一个收获的月份。从年初的迷茫,到慢慢的清晰,其中加入007社群,加入设计师后花园的社群,在社群里面得到很多战友的帮助,鼓励慢慢的自己思考。积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

上半年一共设计了15套房子,其中工装4套,平房7套,复式楼1套,3套别墅。上半年一直忙忙碌碌了 ,没有多少时间对自己有个思考,感觉自己也没有成长,完全就是为了工作而工作。 这几天我也反思  思考,

1)没有正确的流程标准 

上半年的客户中也有2个客户做的很累,我没有和客户沟通的好导致施工的时候一直改来改去,想起新伟一篇 “:室内设计师的思考和焦虑”。没有标准化,没有正确的流程,一切都是跟着感觉走,无法提高工作效果。以前一直觉得设计师只要会设计就可以 ,其实不是,设计师要学会管理,学会管理自己的,管理客户,(这可能也是回头客的一个主要原因)。

2)怎么去把作品落地

开工简单收工难 这个行业普遍的通病,站在设计师的角度怎么来控制或者配合这个节点。

现在装修行业出现全包,设计师出现全案。无论是全包还是全案的目的是从跟不上解决行业的通病,解决业主的烦恼(不排除一些业主就是想自己烦)。以前的半包装修公司或者设计师只管辅材这部分,主材由业主后期选择和购买,让工期脱的太长。现在应该在开工之前把主材的款式颜色由设计师和业主确定,施工方出工期时间节点,项目经理,设计师,业主,供应商一起沟通配合。这样的好处是1)把控效果2)把控时间3)把控预算。


七月八属于装修的淡季,我会进行思考:

1)如何提高客户的满意度

2)如何减少客户的烦恼

3)如何让作品落地

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